又大又猛又粗又硬的视频解析:麻豆行业拍摄技巧大公开,蜜雪冰城上市三个月,市值飙升114%河南交通运输系统做好2025年高考城市客运服务保障工作对于内销来说,客户支付的成本主要用于覆盖产品本身,物流费少到可以忽略不计。而对于外销客户来说,物流的成本甚至可能会与产品价格接近。以一个出货价为1.5元的马克杯为例,在国内,物流成本平摊到每个杯子不到5分钱,而对于美洲的客户来说,他们则要为每个杯子支付1—1.5元的物流费用。
“《又大又猛又粗又硬的视频解析:麻豆行业拍摄技巧大公开》是一本针对麻豆行业的专业指南,旨在为每一位想要提升拍摄技能和制作高质量视频的专业人士提供全面、深入、实用的指导。其中,作者通过详细解析麻豆行业中常见的拍摄场景与手法,以及各种高级技巧和设备的应用,旨在让读者在实际操作中获得全方位的视觉体验,并能够熟练掌握如何捕捉和呈现具有冲击力和吸引力的画面。”
视频解析部分,作者从镜头构图、光线控制、色彩搭配等多个层面入手,对麻豆行业的标志性地点——服装秀场、模特妆容、舞台灯光及背景音乐等诸多元素进行了深度剖析。以服装秀为例,他强调了镜头的远近位置选择,以及如何利用光线与阴影营造出层次感,以及如何将模特身形融入场景中的设计细节,使得画面既生动活泼又有节奏感,同时保持整体构图的简洁明快。对于化妆部分,作者重点讲解了如何根据模特的需求及品牌风格合理制定妆容方案,包括面部轮廓塑造、眼部妆容修饰、唇部彩绘等环节,旨在确保妆容既能突出模特的独特个性,又能符合品牌定位。
为了确保视频的观赏性,该书还引入了大量的高清素材集,展示并详解了不同品牌的服装秀、舞台造型、人物表现、特写摄影等多种场景下的拍摄操作与拍摄思路。作者还将分享大量的拍摄案例分析,通过实拍照片对比分析,展示了不同的拍摄技术和拍摄策略所带来的不同效果,为读者提供了直观的视觉参考。
《又大又猛又粗又硬的视频解析:麻豆行业拍摄技巧大公开》以其详尽的理论知识、丰富的实战经验以及严谨的操作指导,为广大麻豆摄影师们搭建了一个清晰、实用的创作平台,从而为他们在镜头前展现出更加魅力四溢、令人瞩目的麻豆形象提供了强大的助力。无论你是热爱麻豆艺术,还是寻求专业的拍摄技术指导,这本巨著都是你学习和实践麻豆行业摄影技艺的最佳伙伴。
自2025年3月3日蜜雪冰城在港交所主板挂牌上市至今,已过去整整三个月。从消费者、投资者,到机构,均体现出较高的热情,并刷新港股纪录。其股价的强劲表现更是延续至今,截至6月4日发稿前,该公司市值已从上市首日的千亿市值,攀升至逾2330亿港元,涨幅达113.8%,在茶饮类上市公司中市值“断层式”领先。
从业绩数据来看,蜜雪冰城2022至2024年,公司营收分别为136亿、203亿及248.29亿元,同比增长31.2%、49.6%及22.3%;净利润分别为20亿、32亿以及44.54亿元,净利增幅显著。
2024年,蜜雪冰城门店数量达46479家,其中,中国内地有41584家,近六成的门店分布在三线及以下城市;海外市场门店数量为4895家。
业内认为,蜜雪冰城的成功,得益于其独特的商业模式和精准的市场定位。公司以“高质平价”为核心策略,通过强大的供应链体系和规模效应,有效控制成本,为消费者提供高性价比的产品。其门店广泛布局在下沉市场,满足了广大消费者对平价茶饮的需求,形成了庞大且稳定的消费群体。
蜜雪冰城99%的门店依赖加盟商。业内认为,这种轻资产扩张模式虽然让其迅速在全球布局4.6万家门店,但也存在隐患。
从加盟商角度来看,利润空间被挤压,单店毛利率从早期的20%降至12%左右,部分区域门店过于密集,500米内可能出现3家店,易导致恶性竞争。
近年来茶饮行业竞争愈发激烈,头部品牌主导市场,呈现“强者愈强、弱者愈弱”的寡头化趋势。
2024年新茶饮门店总数达41.3万家,但净增长为负1.78万家,超14万家门店关闭,中小品牌退出加速 。同时,众多竞争对手也在不断发力,古茗、茶百道等品牌在不同价格带与蜜雪冰城展开竞争,甚至一些高端品牌也通过子品牌下沉至10元价格带,试图抢占市场份额。与此同时,瑞幸、库迪咖啡等通过“茶咖融合”跨界抢占市场,便利店的平价茶饮也进一步分流客群。
从成本和市场需求角度分析,蜜雪冰城以5 - 10元价格带构筑的护城河正面临挑战。
2024年,糖、柠檬等核心原料价格波动,人力成本占营收比从15%升至18%,这都在压缩新茶饮企业的利润空间,导致毛利率增幅受限 。数据显示2024年前三季度,蜜雪冰城闭店数达1298家,同比增长近40%,反映出下沉市场接近饱和后的盈利困境。
而随着消费升级,一二线城市消费者对健康化、品质化的需求增长,蜜雪冰城“廉价”的品牌标签使其在这些市场的突破难度加大,2024年尝试提价还曾引发消费者的反弹。
食品安全与品牌声誉风险也不容忽视。2024年蜜雪冰城累计食品安全投诉超6850条,涉及过期原料、卫生违规等问题。虽然总部引入AI巡检系统,但整改率仅60%,加盟商为压缩成本仍有铤而走险的动机。
此外,管理权与利益分配矛盾突出,区域经理“以罚代管”现象严重,单店加盟商月均罚款近20次,罚款金额占净利润的10%-20%,这无疑加剧了总部与加盟商之间的信任危机。
在供应链方面,蜜雪冰城自建供应链虽有规模化优势,但也面临边际效益递减问题。66%的IPO募资用于供应链建设,而2024年存货周转率7.46次,低于行业头部企业,产能利用率不足70% 。
在全球化进程中,东南亚市场虽贡献了4800家门店,但欧美市场对茶饮偏好差异显著,本地化供应链建设成本高昂,2024年海外新开门店不足800家,增速明显放缓。
过去一年,蜜雪冰城单店日均销售额同比下降12%,下沉市场渗透率已达57.2%,国内增长空间逐渐收窄。有投行预测2024 - 2026年净利润复合增速20%,但海外市场回报率仍低于国内。
随着蜜雪在资本市场的崭露头角,茶饮行业格局正在悄然改变。上市初期的成功不仅为其带来了巨额资金,有助于进一步拓展国内外市场、完善供应链体系和提升品牌影响力,也为新茶饮行业树立了新的标杆,吸引更多资本关注茶饮赛道。未来茶饮赛道值得市场持续关注。
大象新闻记者 王向锋
2025年高考即将拉开帷幕,今年是河南实施“3+1+2”高考新模式的第一年,备受社会关注。为给广大考生营造安全、便捷、舒适的出行环境,河南省交通运输系统积极行动,全方位部署高考期间城市客运服务保障工作,助力学子们顺利奔赴考场。
强化协同,凝聚服务合力
河南省交通运输厅高度重视此次高考保障任务,积极与公安、教育等部门沟通协作,形成工作合力。郑州市交通运输局联合交警部门提前发布考点周边交通管制方案,在郑州一中、省实验中学等考点周边设置临时停车区和引导标识,确保送考车辆即停即走,根据各考点考生数量动态调整保障方案,力求为考生打造顺畅的出行之路,维护高考期间城市客运秩序稳定。
精准调配,保障运力充足
河南各地交通运输部门结合往年高考期间客流特点,针对部分道路和考点可能出现的聚集性客流,提前制定了详细的运力保障方案。对途经考点的公交、地铁线路,在考生乘车高峰期加密班次、缩短行车间隔,确保考生能够快速、便捷地抵达考点。适时增加各考点周边区域出租车(含网约车)运力投入。截至目前,已有多家出租车企业和网约车平台积极响应号召,成立了“高考应急保障车队”,考生凭准考证可免费乘坐。同时,通过智能调度系统,实时监控考点周边运力需求,及时调配车辆,确保考生叫车能够得到及时响应,满足广大考生个性化出行需求。
提升品质,打造优质体验
在提升运营服务质量方面,加强了对司机的教育和管理。一方面,强化安全意识培训,确保司机在驾驶过程中严守安全底线;另一方面,提升服务意识,督促提醒司机文明驾驶、礼貌待人。参与高考运输保障的车辆均经过严格筛选,确保技术状况良好、车容车貌整洁,为考生营造舒适的乘车环境。此外,积极倡导开展“爱心助考”活动,为考生及家长提供优先通行、便捷绿色通道等服务。不少有条件的企业还组织了“爱心送考车队”,为考生提供免费接送或“一对一”定制化服务,用实际行动传递温暖与关怀。
严抓安全,筑牢安全防线
安全是高考运输保障工作的重中之重。河南省交通运输系统深入开展安全生产隐患排查整治,对参与高考运输的车辆进行全面安全检查,坚决杜绝“带病”运营车辆上路。加强对公交车驾驶员资质审核和安全教育,严禁疲劳驾驶、酒后驾驶、超速行驶等违法违规行为。同时,提醒驾驶员在考点周边减速慢行,禁止鸣笛,为考生创造安静的考试环境。据了解,各地交通运输部门还完善了应急预案,做好应急运力储备,一旦发生暴雨等恶劣天气,交通事故等突发状况,能够迅速启动应急预案,高效有序开展应急处置,全力确保考生安全抵达考场。
压实责任,规范市场秩序
河南省各地交通运输部门督促巡游车企业、网约车平台严格落实主体责任,围绕出租车议价、绕道、拒载、爽约等违法违规行为,组织所属驾驶员开展安全警示教育,规范驾驶行为,提升服务水平。督促网约车平台企业保持经营策略相对稳定,维护从业人员正当权益,严禁向不合规车辆和人员派单,切实保障考生能够乘坐合规、安全舒适的车辆。