揭秘：啄木鸟的奥秘——掌控生命的环保卫士，更灵！必赢！会赢！外卖营销玄学大战升级，京东、饿了么都很听劝音频一哥喜马拉雅90亿卖身腾讯音乐，曾四度谋求上市折戟难点、堵点不少
初中生李明一直对大自然中的奇妙现象充满好奇，尤其是关于啄木鸟的奥秘。他常常在课余时间通过阅读科普书籍和在线学习资源，深入了解这个备受赞誉的森林守护者的工作原理。
让我们从啄木鸟的生物学结构开始。啄木鸟是典型的草食性鸟类，其身体形态与其它树栖动物大相径庭。大多数啄木鸟拥有强壮的喙、一对尖锐的爪子和一个能打开木头并取出蛀虫的嘴部。这些特征使其能够在树木内部进行高效的工作，为树木健康生长提供保障。
啄木鸟的消化系统适应了它们在树枝上的生活习性。当它们在树干中寻找食物时，通常会选择位于主枝或分支之间的缝隙和裂缝处。这是因为这样的地方往往更容易藏匿到蛀虫或其他有害生物。在这个过程中，啄木鸟利用自己的嘴巴戳入木材，用强有力的颚骨挤压、破碎和咀嚼木质层，同时通过尖锐的爪子将咬碎的木质碎片和蛀虫带回巢穴内。
啄木鸟的神经系统在控制这种高强度工作时起着至关重要的作用。它们的大脑中有专门负责协调颚骨和爪子运动的中枢神经网络。当它们进入木材，大脑会迅速调整颚骨的力度，让整个喙部形成一个稳定的挤压角度，并通过脊髓传递信号到全身肌肉群，以确保每只啄木鸟都能准确地完成这一复杂的任务。
啄木鸟还有精细的感知能力，能够精确识别不同种类的木材和土壤类型。它们的眼睛具有高分辨力，能在黑暗中看清细微的变化，如纹理、形状和颜色变化等，这使得它们能在发现潜在的害虫来源时快速做出判断。它们也能利用视觉信号与其他啄木鸟交流，共同协作捕猎和防御。
啄木鸟并非完美的生物。由于其生活方式依赖于树木，如果树木遭受破坏或者环境条件改变，可能导致啄木鸟的生存受到威胁。过度伐木、林区火灾和病虫害侵袭等自然灾害都可能对其种群数量产生影响。保护和恢复啄木鸟的生存环境显得尤为重要。
为了应对这些问题，科学家们正在研究各种解决方案。一些研究团队尝试通过人工干预来提高啄木鸟的生活质量，例如引入适量的昆虫和种子到受损的森林区域，以吸引更多的啄木鸟来筑巢。通过建立自然保护区和科研站，研究人员可以更好地监测和评估啄木鸟种群的数量和分布情况，以便及时采取相应的保护措施。
许多学校和社区也开始推广啄木鸟的知识和技能教育，让更多的人了解这种神奇的生物及其在生态系统中的重要角色。通过开展各种活动，如树木修复项目、环保讲座和实践活动，我们可以鼓励更多人参与到保护啄木鸟和森林生态环境的行动中来，共同构建一个绿色和谐的地球家园。
啄木鸟以其卓越的生命力和强大的生态功能，成为了我们理解和尊重自然力量的重要窗口。尽管其自身存在一定的挑战，但只要我们深入理解其工作原理，采取科学合理的保护策略，就一定能让啄木鸟成为我们生活中不可或缺的环保卫士，为维护生态平衡和社会发展作出更大的贡献。
继外卖补贴大战后，近期巨头们又在网络上掀起一波营销大战。
6月11日，“京东真的找了惠英红”登上微博热搜。同日打开京东APP，能看到惠英红一身红装的开屏广告。
至此三家外卖巨头的营销商战达到高潮，网友集齐红黄蓝三色明星海报。
图源：美团、饿了么、京东官方海报
这一轮开端是5月19日，美团外卖邀请黄龄推出围绕外卖咖啡场景的营销活动“每日大咖”，并推出《夜上海》沪语版改编MV《外卖黄的更灵》，以“外卖黄的更灵”为广告口号，将品牌色与黄龄名字巧妙链接，一语双关。
图源：美团外卖x黄龄 MV
美团这波联动一经发布，令网友直呼“神级策划”，更有网友在评论区为饿了么献计，喊话饿了么请蓝盈莹出战。
本以为只是网友的打趣，却没想到饿了么火速“听劝”，6月1日官宣蓝盈莹为“饿了么必赢官”，打出“蓝的一定（赢）”口号，还与蓝盈莹合拍了一支“blue win win”的Vlog。
为了推高这波营销，饿了么直接向100位转发网友平分10000元。同时，饿了么给提建议的网友，送出18.8x365天全年红包奖励。这一波好感度拉满，截至目前饿了么这则官宣博转发已破万。
巨头们的火速接梗，令网友讨论热情攀升，不少热心网友开始为京东支招如何才能扳回一局。
网友们给出了“韩红（还红）”“尹正（又赢又挣）”等建议，洪欣、全红婵、刘畊宏、洪金宝等也因名字里带有“红”的谐音被网友提及。
其中呼声最高的是惠英红，谐音“会赢红”，惠英红在影坛的地位与“红运当头”的吉祥寓意形成双重加持。
京东也“不负众望“捕捉到了这个热点，将网友的奇思妙想转化为现实，并在6月11日进行了官宣。
不过，京东找惠英红并非为外卖业务站台，而是牵手京东手机。此次合作时间点恰逢京东618促销周期，与华为新款手机发布形成联动。
图源：京东手机官方微博账号
在当日热搜话题下，有用户调侃“朴实无华的商战就是用名字玄学展开”，还有网友在京东手机官方微博号下评论称，“今天还在说黄蓝红之争，没想到就请了惠英红！赶紧去京东下单了。”
演员惠英红也十分配合，在社媒发文感谢热心网友，“最近都在帮我接商务了”，“我觉得红的会赢”，并表示自己接商务就像挑剧本一样挑剔，在京东挑选华为新款手机送给网友，还带上了#红的会赢#的话题。
令人没想到的是，当价格战卷不动时，带有娱乐性质的商战反而成为消费者喜闻乐见的形式。网友自发成为品牌自来水，带来一波巨大流量。
实际上，在这波突破常规的营销商战之前，巨头们在外卖领域通过价格补贴身肉搏。
4月11日，京东外卖上线了百亿补贴。4月30日，饿了么宣布即日起开启平台“饿补超百亿”大促。同时淘宝天猫旗下即时零售业务“小时达”升级为“淘宝闪购”，将联合饿了么共同加大补贴。美团则在5月27日宣布将携外卖和闪购两大业务重点参与今年618，面向全体消费者发放618元神券包。
4月22日，京东外卖宣布当日订单量突破了1000万单。5月26日，淘宝闪购联合饿了么宣布，日订单数已超4000万 ；6月1日“京东黑板报”官方公众号消息，京东外卖日订单量已突破2500万单。
5月，市场监管总局会同多部门针对当前外卖行业竞争中存在的突出问题，约谈京东、美团、饿了么等平台企业。要求相关平台企业严格落实主体责任，主动履行社会责任，加强内部管理，合法规范经营，公平有序竞争，共同营造良好市场环境，切实维护消费者、平台内经营者和外卖骑手的合法权益，促进平台经济规范健康有序发展。
在该一轮监管强化后，巨头们开始将目光从卷价格转向卷营销。在流量瞬息万变的营销战场，“品牌听劝整活”成为破圈新法则。
清华大学品牌营销研究员孙巍向时代财经表示，相对于广告营销、明星代言、品牌广告等多种营销传播方式，“听劝”这种用户参与的社会化营销方式的确更具性价比，而且由于用户“被品牌重视“而走心，容易在社群上形成广泛的曝光和情感沟通。品牌通过关注用户的诉求并让用户成为意见焦点，从而赢得用户的参与并吸引社会群体的眼球。
6月10日，腾讯音乐娱乐集团（以下简称“腾讯音乐”）于港交所和纽交所发布公告，称与线音频平台喜马拉雅控股（以下简称称“喜马拉雅”）及其他若干订约方就拟收购喜马拉雅签订并购协议。公告显示，腾讯音乐拟以12.6亿美元现金(约合90.52亿人民币)全资收购喜马拉雅。
喜马拉雅四度谋求上市折戟
公告显示，腾讯音乐拟全资收购喜马拉雅的条款中除了支付12.6亿美元现金，还包括总数不超过总股数5.1986%的腾讯音乐A类普通股。另外，受限于并购协议的条款规定，喜马拉雅的创始股东在交割时及之后将分批获得的总数不超过总股数0.37%的腾讯音乐A类普通股。根据并购协议，喜马拉雅将进行与交易相关的若干现有业务的重组。
公告发布后，截至发稿时，腾讯音乐美股盘前股价上涨3.06%，股价为18.51美元/股。
不难看出，此次并购标志着腾讯音乐在音频赛道又一次关键布局。自2020年腾讯音乐正式发布在线音频战略以来，腾讯音乐持续深耕在线音频内容生态建设，与热门IP如《盗墓笔记》达成战略合作，打造众多精品内容；同时致力于借助AIGC等前沿技术，为用户提供差异化的平台功能与服务，满足在线音频爱好者个性化的需求。
此前，业内已经多次传出腾讯音乐要收购喜马拉雅的消息。喜马拉雅曾经四次谋求上市，最近一次是在2024年4月向港股提交招股书。喜马拉雅从2021年开始谋求在纽交所上市，之后经历了撤回公告，转战港股，招股书逾期失效，再次更新港交所招股书等曲折上市之路。2023年底，市场有消息称喜马拉雅在港交所上市进程缓慢的原因之一是其融资1亿美元的IPO计划缺乏支持者，不得不放缓上市，但当时有接近喜马拉雅的消息人士表示该公司的上市计划仍在正常进行中。
商业化成音频赛道最大难题
音频赛道一直以来遭遇的最大难题就是市场对其盈利前景持相对消极的态度，认为这条赛道的商业化变现难度较高，增长空间有限。从喜马拉雅最后一次在港交所更新的招股书来看，其从2023年才开始扭亏为盈，经调整后的净利润在2.2亿元左右。喜马拉雅的核心收入来源于订阅收入，该部分收入占到总收入的过半比例。但招股书显示其月活用户增长乏力，在2023年同比增速仅为3.9%。