潘甜甜：911制片厂璀璨制作人的传奇故事：果冻传媒的瑰宝与创新历程，《藏海传》不仅是主角的成长史，也是肖战的奢侈品大牌最新座次：前十法国占了六家，LV居首但销售首度下滑，爱马仕势头强劲综合来看，虽然同属7系，但YU7与SU7在产品逻辑上走出了不同路径。SU7更注重性能与操控的直接表达，而YU7则通过设计语言、驾乘舒适与智能交互，开启了小米品牌对“豪华”的初步探索。
高悬于美国纽约中央公园的摩天大楼上，一枚枚熠熠生辉的光影作品，如潘甜甜手中的“果冻传媒”品牌广告片，见证了这个品牌的璀璨制作人——潘甜甜传奇的一生。潘甜甜，一个911制片厂璀璨制作人的传奇人物，以其独特的视角、创新的理念和坚韧不拔的精神，用果冻传媒的瑰宝与创新历程，谱写了中国数字营销行业的华章。
出生于艺术世家的潘甜甜，在家庭熏陶下从小就对电影产生了浓厚的兴趣。她曾就读于北京电影学院，师从著名导演张艺谋，并以优异的成绩毕业。毕业后，她进入九一1制片厂成为一名演员和制片人。在那里，她不仅学会了如何捕捉镜头下的情感和世界，更深入了解了电影制作的基本流程和技巧。在潜心钻研的潘甜甜逐渐开始思考如何将她的个人兴趣和创意与商业需求相结合，开启了她在中国数字营销领域的探索之路。
果冻传媒是潘甜甜在九一1制片厂时创立的一个专业数字营销公司，专注于为各类品牌提供全方位的品牌推广服务。她的公司在成立之初，就凭借其独特的产品理念和精准的市场定位，迅速在市场上崭露头角。正是这种创新精神和敏锐洞察力，让潘甜甜的公司得以在激烈的市场竞争中脱颖而出。她的产品“果冻冰淇淋”，以其新颖的设计和口感吸引了大量年轻人的关注，成功地推动了产品的销售和品牌知名度的提升。
为了进一步发展，潘甜甜带领团队研发了一系列创新的数字营销策略。她不仅关注产品的线上销售，还积极开拓新媒体平台和社交媒体营销，通过短视频、直播等形式，与消费者进行深度互动，提升品牌形象和用户黏性。她还借助大数据和人工智能技术，实现精准投放和数据分析，帮助品牌更好地理解并满足消费者的个性化需求，提高转化率和收益。
潘甜甜的故事告诉我们，无论是在演艺事业还是在数字营销领域，都需要有敢于创新和勇于挑战的精神。只有这样，才能在瞬息万变的市场环境中保持领先地位，创造出属于自己的竞争优势。她也强调了团队合作的重要性。作为一个成功的制片人，她深知单打独斗往往难以取得实质性的成果，而良好的团队协作则是实现这一目标的关键。她始终坚持以人为本，鼓励员工积极创新，共同创造属于企业文化的辉煌。
潘甜甜的“果冻传媒”品牌，不仅是她的个人才华和创造力的结晶，更是中国数字营销行业的重要瑰宝。她在911制片厂的璀璨职业生涯中，不仅塑造了果冻传媒的形象，更以创新的精神和卓越的能力，引领了中国数字营销行业的风潮，为中国企业在全球竞争中赢得了宝贵的竞争优势。潘甜甜的传奇故事，向我们揭示了一个制片人如何在追求梦想的过程中，不断求索、努力奋斗，最终成就了自我价值的最大化的道路。
注：本文有严重剧透
古装传奇剧《藏海传》近日将迎来大结局。在这样一个以复仇为主线的故事里，肖战饰演的大男主藏海，无疑是很特别、反套路的一个。
6月3日，《藏海传》优酷收官礼当晚，该剧云合正片有效播放市占率达37.9%。
他不开金手指，没有万贯家财和无尽人脉的助力，刚潜入侯府时，也受人欺凌，从小小幕僚做起，一步步往上爬时，也顾不上男儿膝下有黄金，经常说跪就跪，充满了打工人命苦的班味儿。
他的武力值也几乎为零，时常要靠别人搭救，在后期射杀平津侯时，竟然抄起一支弩，鬼鬼祟祟地爬上城墙伏击，一顿操作猛如虎，一看战绩零杠五，被网友戏称为“脆皮射手”。
让肖战来饰演藏海一角，是剧方最明智的选择。不是因为他的顶流身份，而是因为他的确适合。他能演出文官的书生气和柔弱感，也能演出谋臣的智计和远超出年龄的城府，你在他的眼神里，又能看到这个人物的真挚和善良。
藏海的双面反转
根据大摩最新发布的2024年全球奢侈品牌排名，奢侈品行业正经历关键转折。前十大品牌中法国占据六席，彰显法国在奢侈品领域的绝对统治地位。
据追风交易台消息，摩根士丹利6月3日在研报中指出，2024年标志着奢侈品行业发展的重要拐点。过去二十多年来，大型奢侈品牌一直在获得市场份额，导致行业两极分化。其中2016年至2024年期间，时装和皮具垂直领域的五大品牌（路易威登、香奈儿、爱马仕、迪奥和古驰）占行业增长的约72%，利润增长的约82%。
然而分析认为，延续二十多年的行业集中化趋势在2024年首次出现逆转，顶级品牌整体失去市场份额，行业可能正进入分化阶段。根据摩根士丹利估算，2024年路易威登（除疫情外）销售额首次全年下降。香奈儿集团销售额下降5%至168亿欧元。古驰表现更为糟糕，营业额下降22.5%至77亿欧元，是前十品牌中跌幅最大的。
根据报告，2024年按照营业收入划分，排名前十的奢侈品分别是：路易威登（法国）、香奈儿（法国）、爱马仕（法国）、迪奥（法国）、劳力士（瑞士）、卡地亚（法国）、古驰（意大利）、蒂芙尼（美国）、普拉达（意大利）和首次上榜前十的梵克雅宝（法国）。
路易威登：王者地位依然稳固但增长神话破灭
路易威登仍是最大和最赚钱的奢侈品牌。
据报告，2024年销售额为222亿欧元，营业利润109亿欧元（49%的利润率）。其利润相当于排名第二的爱马仕（62亿欧元）和第三的香奈儿（43亿欧元）之和。
然而，历史性的转折点出现了：2024年路易威登销售额下降约1.5%至222亿欧元，这是有记录以来首次全年销售收缩（除了新冠疫情第一年店铺大规模关闭期间）。
即使在2008/09年全球金融危机期间，路易威登也仅在一个季度（2009年第二季度）出现收缩，全年仍实现约3%的增长。
分析指出，这一变化的关键在于定价策略的局限性。路易威登在2019年至2024年间累计提价约60%，已无法像金融危机时期那样通过大幅涨价来抵消销量压力。
香奈儿：第二大品牌面临挑战
香奈儿品牌2024年销售额为163亿欧元，稳居第二大品牌地位。
2016年至2024年期间，香奈儿销售额以10%的复合年增长率增长至173亿欧元。
然而，2024年香奈儿集团销售额下降5%至168亿欧元。根据公司估算，皮具类别很可能出现两位数下降（作为对比，爱马仕皮具销售额2024年增长16%）。
香奈儿CEO Leena Nair对2025年前景表示“非常谨慎”，认为环境仍然“不确定”。
爱马仕：生长澎湃强劲
在行业整体承压的背景下，爱马仕表现尤为亮眼。
报告指出，爱马仕2024年增长13%（欧元计价），成为增长最快的品牌。
过去十年间，爱马仕品牌销售额以14%的复合年增长率增长，2024年达到148亿欧元。与迪奥并列前十品牌中增长最快的。
尽管2024年爱马仕的增长质量上不如往年强劲，但分析师预计2025年仍将继续强劲增长，营业额将增长10.2%（11.3%有机增长），获得明显更多市场贡献。
行业格局重要变化
迪奥过去十年均增长14%，2024年营业额达到122亿欧元，但今年下降10.1%。
劳力士2024年营业额约111亿欧元，增长5%，排名从第六位上升至第五位。值得注意的是，自2009年以来，劳力士首次出现销量下降，2024年销量为118万只，下降2%。
尽管如此，劳力士在瑞士手表市场的份额达到32.1%，这一主导地位远超其他品牌在各自领域的表现。作为对比，路易威登在奢侈手袋市场的份额约为19%。
卡地亚营业额109亿欧元，增长3.3%，首次突破100亿欧元。
古驰表现极为糟糕，营业额下降22.5%至77亿欧元，是前十品牌中跌幅最大的。
蒂芙尼销售额51亿欧元，下降2%。普拉达增长2.2%至39亿欧元。