少年初长成，步履生力量！14岁挑战拔萝卜，挑战自我，迈出人生崭新征程，“国产葡萄酒一哥”张裕被踢出深证成指！总经理称拿不出更多钱来做营销原创 膈应！高考钉子户梁实高考，不客气地说，他就是把高考当流量密码搜狐娱乐讯 30日，“霉霉”Taylor Swift晒出与过往六张专辑的合照，宣布拿回所有专辑版权：“我创作的所有音乐、音乐视频、照片、未发布的作品，我一生的全部心血，现在都属于我自己了。”
标题：少年初长成，步履生力量！14岁挑战拔萝卜，挑战自我，迈出人生崭新征程
在人生的舞台上，每一个阶段都有其独特的意义和挑战。对于十四岁的少年而言，这个特殊的年份不仅是成长的标记，更是自我挑战、迈向新征途的重要时刻。
在这个充满活力的年龄，十四岁的少年们开始步入成长的轨道，他们的步伐开始变得坚定有力，仿佛在暗示着他们即将面临的重大任务。十四岁的挑战不仅仅是学业上的提升，更是对自我能力和毅力的考验。他们选择的挑战是拔萝卜，这是一个富有挑战性和趣味性的活动，旨在培养青少年们的动手能力和团队合作精神，同时也能让他们在实践中锻炼自己的体魄和毅力。
拔萝卜是一项需要一定技巧和耐心的任务，少年们需要小心翼翼地用小刀将萝卜从土中挖出，然后轻轻地放入筐中。这一过程虽然看似简单，但其实充满了不确定性，稍有不慎就可能造成工具损坏或萝卜被碰伤。但是，面对这些困难，少年们并没有退缩，而是选择了勇敢接受挑战，以实际行动展现他们的决心和勇气。
在拔萝卜的过程中，少年们不仅收获了体力的锻炼，更体验到了团队协作的力量。拔萝卜的队伍由多个成员组成，每个人都在为最终的目标而努力。他们在分工明确、互相配合的情况下，成功地完成了拔萝卜任务，这充分展示了他们的组织协调能力和团队精神。这种集体主义精神不仅有助于提高他们的团队合作能力，还能增强他们的社会责任感和公民意识。
这个小小的挑战背后，实际上是少年们对未来生活的无限向往和追求。通过这次挑战，他们有机会展示自己的实力，树立自信，并且了解到自身的潜力和价值所在。少年们知道，只有通过不断的努力和挑战，才能真正实现自我价值，成为未来的社会精英和领军人物。
十四岁的少年们正在挑战自己，迈出人生的崭新征程。他们用自己的行动诠释着青春的力量，敢于向困难低头，勇于克服挑战，以积极的态度和坚韧的精神迎接未来的生活。这是一个充满挑战与机遇的年纪，也是少年们开拓视野，增长见识的关键时期，让我们期待他们在接下来的人生旅程中，继续勇往直前，以积极向上的姿态，书写属于自己的精彩篇章。
图源：张裕小程序
“国产葡萄酒一哥”张裕处在水深火热中。
近日，深交所公布多个指数样本股调整名单，涉及深证成指、创业板指等核心指数。其中，张裕A（000869.SZ）被调出深证成份指数样本股。
图源：深交所通知公告
百年张裕遇冷
张裕诞生于1892年，爱国华侨张弼士以三百万两白银创办了张裕酿酒公司（下称“张裕”），开创了中国工业化生产葡萄酒的先河，拉动了近代葡萄酒产业的发展。
张裕，即寓意“昌裕兴隆”。然而，过去十余年来，张裕一直在原地踏步，这股经过百年时光沉淀后的醇香难现往日荣光。
与其他酒类一样，葡萄酒在中国历史上颇具美誉，近代葡萄酒产业形成后曾有过一段高速发展时期。
1999年开始，中国葡萄酒消费量每年平均增长约7.8%，2000年以后进入高速发展期。此后十余年，国产葡萄酒产量的年均增长率达到17%。彼时，张裕、王朝、长城、威龙等葡萄酒企业亦风光无限。
张裕的销售业绩下滑可以追溯至2012年，当时国内对进口酒的管控较弱，国外葡萄酒企业大量进入中国市场，同时享受到关税优惠的国外葡萄酒对国内市场造成了较大冲击。
此外，国内市场上的竞争加剧，尤其是白酒市场的崛起导致红酒销量下降，这些因素都影响了张裕的销售业绩。
近年来，张裕的盈利能力持续下滑，特别是在2020年疫情发生后，国内市场的葡萄酒消费几乎归零，对张裕的经营状况造成了重大打击。
2024年报数据显示，张裕营收为32.77亿元，归母净利润为3.05亿元，同比分别下降25.26%和42.68%，净利润创下了20年来的最低水平。
图源：张裕A 2024年年度报告
此前，张裕公司曾多次公开表示，将力争2024年实现营业收入不低于47亿元，较2023年营收增长约7%，对于上述年报结果，该公司坦言“不尽如人意”。
5月26日，在股东大会上，张裕总经理孙健谈及外因，他连用三个“断崖式”来形容当下困境：消费形势“断崖式”不友好、消费场景“断崖式”萎缩、渠道推动力“断崖式”减弱。而产品创新不足、渠道创新不足、营销作为有限是导致业绩下滑的三大内因。
孙健直言，营销是最主要的，“（公司）拿不出更多钱来做营销，哪怕拿出有限的钱，也没能呈现出更高的‘花’的水平，这样就陷入恶性循环，慢慢被边缘化”。
“用一句话来总结，这么多年的下降，是因为没有抓住消费者的心。我们距离消费者实际上是越来越远了。再进一步讲，没有打磨出能满足消费者需求的产品，也没创造出他喜欢的消费场景，更没能提供出能打动他的情绪价值。”孙健剖析道。
对于今年的市场，孙健认为形势并不乐观。“葡萄酒行业下滑已经到了艰难保命的阶段，从天眼查就能查出来，772家葡萄酒企业已经倒闭了，处于异常状态与其他状态的葡萄酒相关企业高达11354家。当然这里面有生产型企业，更多的是流通贸易型企业，所以说这个行业的现状，确实到了‘断崖式’下滑的阶段。”
国产葡萄酒“不香”了吗
持续下滑的国产葡萄酒产量也与进口葡萄酒的市占率上涨形成对照。据中国酒业协会数据，2015年进口葡萄酒在中国市场占有率只有32%，在2020年就已经过半。
根据京东公布的2019年11月11日酒类排行榜，当时销量排名前五的葡萄酒品牌分别是奔富、长城、拉菲、和黄尾袋鼠，张裕勉强挤进前五，而进口葡萄酒品牌占了三席。
进入2024年，各大线上平台掀起的价格战让张裕措手不及。孙健承认：“四大平台为流量疯狂杀价，低价产品以To B方式冲击线下渠道，经销商怨声载道。”
而线下渠道更遭遇“断崖式萎缩”。经销商因白酒价格倒挂承压，葡萄酒被边缘化。
中国葡萄酒行业更是交出了一份令人尴尬的成绩单：2024年全年销售额仅约90.9亿元，相比2016年的464.54亿元暴跌了近80%。
更严峻的是，在孙健看来，葡萄酒行业下滑已到了“艰难保命”的阶段。据他介绍，通过工商数据可查，全国已有772家葡萄酒企业倒闭，另有超过11354家相关企业处于异常或停业状态。虽然其中多数是流通贸易商，但这一惊人数字足见行业之困：整个红酒板块正经历断崖式下滑，“活下去”成了当前行业的主基调。
在这样的背景下，张裕管理层在股东大会上反复强调要“冷静”，“保住基本盘”，把2025年定位为攻坚之前的“保命年”。
张裕的自救措施正在推进，2024年，公司管理层带头集体降薪近20%，董监高年薪总额从1284.6万元降至1029.8万元。这种高管“割肉”释放出强烈的降本信号。
图源：张裕A 2024年年度报告
张裕正在尝试多维度突围。产品端加速推进“口感革命”，重点开发低酒精度、无醇系列以迎合年轻群体；渠道端实施“重点市场深耕”策略，在山东、广东等核心区域强化终端掌控。
面对线上消费的增长趋势，张裕正在与新势力商超合作，探索线上线下的融合模式，以及通过电商平台拓展线上销售。
在具体举措上，孙健称，今年想有所突破的有以下几项工作：一是局部市场突破；二是提升自身的营销水平，提高培育消费者的能力；三是在创新品类上有更多更大的作为；四是继续推动“口感革命”；五是与新势力商超合作。
关于未来会怎么样的问题，孙健用十个字进行了总结：短期不乐观，长期不悲观。
在四川成都，今年58岁的梁实再一次成为了众人瞩目的焦点，因为这是他第29次踏入高考考场。梁实，这位被大家称作“高考钉子户”的人，他的每一次高考之旅都备受社会关注。
人们不禁要问，他如此执着地参加高考，到底图的是什么呢？是真的为了心中那份未竟的梦想而奋力拼搏，还是打着追梦的幌子进行炒作呢？
有人质疑梁实是在蹭热度炒作，试图把自己包装成励志网红。从商业的角度来看，他经营着火锅店，并且巧妙地将火锅店与高考进