《母亲的伦理战》：以我同学的母亲为主角，展现家庭伦理与亲情冲突的深度探索，“5年研发+亿元融资”，这家苏州企业把电池回收做成了全球生意小米REDMI首款旗舰小平板官宣，王腾称“全面对标iPad mini”2017年6月21日，万科公告新一届董事会方案。王石当天通过微信朋友圈贴出了一张他和郁亮的合影，并表示，“今天，万科公告了新一届董事会成员候选名单。我在酝酿董事会换届时，已决定不再作为万科董事被提名。从当初我们放弃股权的那一刻起，万科就走上了混合所有制道路，成为一个集体的作品，成为我们共同的骄傲。今天，我把接力棒交给郁亮带领下的团队，我相信这是最好的时候。他们更年轻，但已充分成熟。我对他们完全放心，也充满期待”。这也标志着王石正式退位并交棒给郁亮。
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标题：《母亲的伦理战：以我同学的母亲为主角，展现家庭伦理与亲情冲突的深度探索》
《母亲的伦理战》是一部展现家庭伦理与亲情冲突深度深思的小说，以主人公我的同学的母亲为视角，讲述了一个关于母爱、亲情和伦理道德之间矛盾交织的故事。这部作品以其独特的叙事手法，以及深入浅出的人物刻画和情感描绘，将读者带入一个既真实又复杂的家庭伦理世界。
小说开端，主角的父亲是一位知名的律师，专注于维护社会正义，对家庭伦理问题持有深刻见解。他的儿子——女主角张小燕，却在成长过程中逐渐偏离了父亲设定的伦理框架，形成了对母亲的反叛心理。她的母亲，一位慈祥而坚韧的女性，始终坚守着对子女的责任和义务，对丈夫的忠诚，对家庭的承诺，甚至对社会公正的坚持，都深深地烙印在她内心深处。
当张小燕在一次偶然的机会下，接触到了家庭伦理和法律之间的深层次冲突时，她开始意识到，作为母亲，她在履行伦理责任的也需要面临现实生活的挑战和压力。她的儿子不仅是一名法律专业人员，更是一名有社会责任感的公民，他所面对的不仅仅是法律问题，还有社会公正和人性良知的考量。这种冲突使得张小燕不得不在母爱和亲情之间做出艰难的选择，既要保护儿子的权益，又要坚守自己的伦理底线。
在故事中，张小燕的母亲面临着一系列棘手的问题，包括如何平衡家庭教育和工作职责，如何处理与家人的冲突，如何处理社区和社会的利益冲突等。这些伦理问题的解决，既涉及到母亲个人的信念和价值观，也涉及到她的教育方式和生活态度，还涉及到整个社会的伦理标准和价值观念。
通过张小燕的成长经历，作者揭示了家庭伦理和亲情冲突在现实生活中的普遍性和复杂性。他们不仅是母子关系，也是朋友、同事甚至是社会成员之间的关系。在这个纷繁复杂的环境中，每个人都需要坚守自己的伦理立场，同时也需要理解和接纳他人在伦理上的差异和挑战。
《母亲的伦理战》也探讨了亲情和母爱对于个体成长的重要性。在故事中，张小燕的母亲虽然承受了巨大的压力和挑战，但始终没有放弃对儿子的爱护和关怀。她用实际行动诠释了母爱的伟大，让读者深深感受到母爱的力量和包容性。
《母亲的伦理战》以其深情的笔触和生动的人物塑造，生动展现了家庭伦理与亲情冲突的深度探索。它让我们认识到，作为父母，我们不仅要坚守自己的伦理原则，也要尊重和理解他人在伦理上的选择，因为这是构建和谐社会的重要组成部分。我们也应反思我们的行为和决策，尤其是当我们面对家庭伦理和亲情冲突的时候，是否能够坚持正确的价值观，做出符合伦理和人道的决定。只有这样，我们才能真正实现家庭伦理的自我完善和家庭和谐的发展。
在新能源汽车产业迅猛发展的当下，动力电池回收成为全球关注的焦点。日前，苏州博萃循环科技有限公司（简称“博萃循环”）宣布B轮融资再获突破，新增太平科创基金数千万元投资，至此B轮累计融资超亿元。
据介绍，这笔资金将精准投向电池材料再生技术研发与海外项目合作。这家于2019年成立的苏州企业，靠什么吸引这么多投资？
五年技术攻关
南下扎根苏州
博萃循环的创业起点，要从创始人林晓的科研转型说起。
不发论文、不泡实验室、常年跑客户……林晓曾被看作是研究所里的“异类”，早年便展现出对技术转化的执着。他发现国内工业企业自主创新能力不足，实际技术需求往往隐藏在产业一线，而非学术研究的热点中。
2005年起，作为中国科学院过程工程研究所研究员的林晓，在辽宁省葫芦岛市与企业联合攻关，历时5年建成世界首条钒铬分离与万吨级钒铬废渣生产线，首次深刻体会到技术转化对产业的巨大价值。在美国访学期间，林晓接触到碳足迹及全生命周期生态化设计等前沿概念，回国后他开始尝试将研究成果技术化、装备化和商业化推广。
2019年，随着新能源汽车动力电池逐步进入退役高峰期，林晓意识到电池回收领域蕴含的巨大机遇和挑战。当年5月，林晓在北京创办博萃循环，正式开启了从科研工作者向创业者的转型之路。
走出科学院，投身真正的商海，林晓遇到了很多意想不到的问题。团队研发需要化学实验室和生产组装车间，但北京城区难以满足搭建大面积化学实验室和生产组装车间的需求，经过考察，他最终选择将公司落地苏州工业园区。
良好的产业生态、国际化环境和对科技创新的支持，为博萃循环的发展提供了理想的土壤。落地苏州后，林晓迅速组建起一支由中国科学院、比利时鲁汶大学、日本早稻田大学等院校人才组成的跨专业国际团队。团队在电池材料、关键金属分离纯化、萃取剂合成、碳足迹等领域展开深入研发，实现从电池拆解、分选、萃取到材料再生的全流程装备工业化和规模化。
发展至今，博萃循环在苏州已建设办公、实验、装备加工测试场地约4000平方米，项目已完成核心分离材料研发、工艺开发、设备研制，已为国内宁德时代和华友钴业等头部企业，欧、美、日、韩等国家和地区客户提供技术方案、工程设计、装备制造、回收产线等“一条龙”运营服务。
萃取降本30%
“因池制宜”构建技术
在动力电池回收领域，传统工艺依赖“破碎-浸出-沉淀-萃取”线性流程，每回收1千克锂需消耗15-20千瓦时电能，相当于3辆新能源汽车行驶1公里的耗电量；处理1吨三元电池废料，需消耗200升强酸溶液，产生300升含重金属废水，处理成本占总流程的40%以上。
博萃循环基于创新研发的BC196、BC211萃取剂构建的新型萃取体系，具备流程短、成本低、废水少和收率高的显著优势，可实现镍钴在钙镁之前优先萃取，镍镁、钴镁分离系数显著提升，使萃取流程近乎减半。实际应用中，该体系能同步萃取镍钴锰并直接生产电池级材料，相比传统工艺，萃取设备投资降低30%以上，能耗减少10%以上，大幅降低前期建设成本与生产能耗。
针对不同区域电池类型差异，博萃循环还制定了“因池F宜”策略。
博萃循环摒弃传统回收厂“重资产囤料”模式，定位为“能源基础设施运维服务商”。它聚焦电池厂、车企、能源公司等大B端客户，打出“技术输出+装备定制+运维托管”组合拳，实现从单一设备供应商向全链条解决方案提供者的跨越。这种“轻资产+重技术”策略使其快速切入全球市场，为十余家能源领域世界500强及头部企业提供产业咨询、技术服务及智能装备，执行项目超60个。
抢占技术高地
从中国方案到世界标准
电池回收企业出海本质上是服务出口，与新能源汽车、电池等产品出口不同，核心是为海外客户提供专业的回收技术和解决方案。在拓展国内市场的同时，博萃循环早早将目光投向国际市场。
2025年1月，博萃循环与西班牙本土企业ILUNION、EFT-System达成深度合作，三方成立合资公司并启动建设年处理量6000吨磷酸铁锂电池的回收工厂。工厂投产后，可覆盖西班牙及周边国家约15%的退役磷酸铁锂电池处理需求。早在2023年，博萃循环便与ILUNION展开技术合作，为其提供磷酸铁锂修复工艺的实验室验证和中试支持，通过两年时间的技术磨合与本地化适配，最终促成合资建厂。这种“从技术服务到合资落地”的路径，既规避了海外市场政策风险，又通过“中国产线预验证+欧洲合规认证”的组合拳，确保技术快速落地。
随着欧盟《新电池法案》等政策的实施，对电池回收的要求日益严格，这为博萃循环带来了更多的市场机遇。法案规定，2031年底前钴、镍等关键金属的回收率需达到95%，锂回收率需达80%。而博萃循环的“短程闭环”技术路径，已能支撑国内头部企业实现镍钴回收率超95%、锂回收率超90%。这一技术优势不仅突破了欧美国家对中国回收技术的“效率质疑”，更精准契合欧盟法规对高回收率和低碳工艺的双重要求。
此次博萃循环B轮融资新增数千万元投资，新增投资方为太平科创基金，此前已完成由近亿元B轮领投方参与的交割，累计完成过亿元融资。资金将主要用于电池材料再生技术研发及符合欧洲、北美标准的核心装备研制等，进一步加大全球先进电池回收技术的研发投入，加速海外项目运营和国内外市场的产业化应用与扩张。
麦肯锡报告显示，2030年全球新能源汽车渗透率将达50%，动力电池回收需求爆发式增长，而欧美面临处理产能不足、环保成本居高不下等痛点。博萃循环的技术输出，恰能弥补欧美“产能缺口+技术短板”。通过资本与技术的深度绑定，这家苏州企业正构建起“技术研发-装备制造-海外运营-生态协同”的全球化产业闭环，为中国电池回收企业的“出海”趟出新路。
小米中国区市场部总经理、REDMI 品牌总经理王腾今日（6 月 4 日）在微博上宣布：REDMI 有史以来首款旗舰小平板将全面对标 iPad mini，非常值得期待。这款平板“手感非常好”“性能非常强”“配置非常满”。
今日（6 月 4 日）早些时候，微博博主发文称 REDMI 电竞小平板现已入网，其搭载 8.8 英寸 LCD 高分高刷定制屏，支持 67W 快充。
据IT之家此前报道，同一博主曾在 4 月透露，这款平板预计配备 8.8 英寸 3K LCD CSOT 屏，支持 165Hz 超高刷新率，屏幕比例为 16:10。
小米 REDMI 现款“大平板”REDMI Pad Pro 搭载高通骁龙 7s Gen2 芯片，配备 12.1 英寸 2.5K + 120Hz LCD 屏。