非会员抢先体验：揭秘隐藏在试用阶段的权益与魅力——试看背后的故事，闽系券商“一把手”轮转，华福证券苏军良拟任兴业证券董事长，老将杨华辉退二线企业用电“明细账”助力降本增效凤头鹦鹉为澳大利亚特有物种，以聪明、好奇、具有强烈学习与模仿能力著称。近年来，更因学会打开垃圾桶觅食，被当地民众戏称为“垃圾鹦鹉”。
从互联网巨头们纷纷布局免费试用、限时优惠、会员特权等福利机制开始，试用阶段已成为消费者获取产品或服务的新途径。试用阶段并非只是简单的评价和反馈环节，它隐藏着丰富多样的权益与魅力。本文将以《非会员抢先体验：揭秘隐藏在试用阶段的权益与魅力》为主题，探索这些权益的背后故事。
试用阶段的权益是消费者参与产品测试的重要手段。试用者被赋予了提前了解产品特性和使用感受的机会。试用期通常为数周甚至几个月，期间，用户可以自由地试用产品，查看其在实际生活场景中的表现，体验产品的功能性、舒适度、耐用性等关键指标。试用者的反馈可以是积极的、中性的还是负面的，对于产品开发团队来说，这不仅能够帮助他们理解目标市场的需求，还提供了宝贵的市场数据和改进意见。
试用阶段往往伴随着各种限时优惠活动。许多公司会推出“先尝后买”的模式，即消费者在试用结束后，如果对产品满意，可以选择一次性购买所有试用版。这种策略旨在引导试用者快速形成购买决策，同时也能为公司节省推广成本。试用期内的优惠券、积分、折扣等激励措施，让试用者在有限的时间内获得更大的价值回报，进一步增强其对产品的信任度和忠诚度。
试用阶段通常是用户获取新功能和服务的重要渠道。当一款产品推出新的特性或服务时，可能需要经过一轮严格的用户验证和接受度测试，才能正式引入大众使用。此时，试用阶段提供的功能试用和体验服务就显得尤为重要。试用者可以通过亲身体验和试用新功能来判断其是否符合预期，同时也可以提供反馈和建议，有助于优化产品的性能和用户体验。
试用阶段还可能带来独特的会员特权。通过与试用阶段相匹配的会员等级制度，企业可以为优质试用者提供专属的服务和权益。例如，对于高级会员，他们可能拥有更加全面的试用权限，包括但不限于优先发货、优先退换货、专享折扣等，从而享受到更优质的购物体验和售后服务。
试用阶段作为消费者获取产品和服务的桥梁，隐藏着丰富的权益与魅力。它们既是消费者试用产品和服务的主要环节，也是公司品牌建设和发展的重要驱动力。只有深入了解试用阶段的权益内涵及其背后的故事，我们才能更好地理解和利用这个重要的营销工具，为消费者带来真正的价值体验和满足感。
（图片来源：视觉中国）
蓝鲸新闻6月11日讯（记者 王婉莹）两家闽系券商迎来重要人士变动。蓝鲸新闻记者获悉，今日下午，兴业证券（601377.SH）召开全体干部大会，省委组织部宣布重要人事任命——苏军良担任兴业证券党委书记，拟任董事长。由于任职年龄原因，杨华辉不再担任兴业证券党委书记。
苏军良转任兴业证券后，华福证券董事长一职谁来“接棒”？业界较多的猜测是由总裁黄德良担纲。
华福证券方面则向记者表示，“目前暂无定论，等省委组织安排。”
记者关注到，“70”后苏军良与“兴业”颇有渊源。自1992年起，其曾在兴业银行工作30多年，辗转福建泉州、山东潍坊、贵州贵阳、广西南宁等兴业银行多个核心区域机构，历任兴业银行南宁分行行长、福州分行行长、杭州分行行长。2023年1月，苏军良担任福建省金融投资有限责任公司副总经理，同年3月，接替黄金琳担任华福证券董事长。
就此算来，苏军良在华福证券的时间不过两年左右，但从内部评价来看，普遍认为其工作很拼，并且具有较强的资源整合能力。彼时其加盟华福证券时，曾表示，会将全身心投入到华福证券经营发展事业，不忘初心、牢记使命、锐意进取，以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，以新发展理念引领公司高质量发展。
苏军良转赴兴业证券背后，也有福建国资的加强整合痕迹。由于同属福建国资体系，兴业证券与华福证券实控人均为福建省财政厅，这也让两家券商整合的传闻时不时出现。
2024年6月20日，兴业证券与华福证券举行合作交流座谈会暨战略合作签约仪式，双方签署战略合作协议。根据协议，双方将发挥各自资源禀赋和专业优势，深化合作、相互赋能，在投资银行、债券融资、投资和研究服务等领域开展更深层次的全方位合作，共同服务福建经济高质量发展。
彼时，杨华辉还在签约仪式上强调：“华福证券与兴业证券同根同源、渊源深厚，希望双方以此次战略签约为契机，强化资源共享与优势互补。”
对于此次变动，也有非银分析师对记者表示，眼下，各券商之间的资源互补与整合诉求日益迫切，并购重组成为重构能力体系和竞争格局的现实选择，在政策支持、市场需求与实践经验叠加作用下，并购落地的可行性与成熟度显著提升。
不过综合各种情况来看，兴业证券与华福证券暂无明显的合并迹象。
另需关注的是，此次，兴业证券原董事长杨华辉将退居二线，有市场消息指称，其或出任兴业银行高管。公开资料显示，杨华辉曾任兴业银行上海证券业务部总经理，兴业证券公司上海业务部总经理，兴业银行上海分行党委委员、副行长，兴业银行杭州分行党委书记、行长，兴业国际信托党委书记、董事长、代理总裁等职；兴业证券股份有限公司党委书记、董事长，兴证全球基金管理有限公司董事长；兼任福建省金融学会副会长等社会职务。
新华社天津6月5日电（记者毛振华、宋瑞）记者日前从总部位于天津的国家电网有限公司客户服务中心获悉，经过近半年的研发及试点应用，由该中心打造的绿色国网用电分析（企业用电助手）服务，近日实现大范围推广。此举通过打造“数智管家”，直接助力企业降本增效。
天津中环领先材料技术有限公司是天津市西青区用电量前十名的工业大户，通过使用绿色国网用电分析服务，了解到可以通过增加谷电比例等措施，减少用能成本。该企业负责人表示：“用电分析服务功能相当于给企业用电实施了‘体检’，帮助企业更好地节能降本。”
国家电网有限公司客户服务中心开展线上用电分析服务。（受访对象）
企业电费不同于居民电费，构成更为复杂，成本占比更突出。为此，国家电网有限公司客户服务中心通过大数据建模和行业对标，在绿色国网平台上线用电分析（企业用电助手）服务，帮助企业用户优化用能水平。
用电分析（企业用电助手）服务包括负载分析、力调分析、分时用电分析和电量电费分析四大核心功能，分别从调整变压器负载率、提升功率因数、优化峰谷用电占比及深入剖析量费构成的角度，可以精确分析到每15分钟的负荷曲线变化和每天的峰平谷电量构成，助力企业更加便捷、精准开展能效优化，从而实现科学用电、降本增效。
国网客服中心能效业务负责人程诗尧说，试点阶段重点面向山东、浙江两地企业，随着效果得到验证，该项服务已经全面推开，接下来将通过“线上+线下”相结合的方式开展。其中，线上将精准推送服务信息；线下采用电话沟通、现场走访等形式，开展“一对一”专业指导。
“企业节能不是简单的‘拉闸限电’，而是通过精细化、专业化的能源管理，帮助企业合理利用能源，节约用能成本。”国网电力科学研究院能效专家赵志超表示，绿色国网用电分析服务整合了企业的电费组成、分时用电、用电负荷等专业信息，建立了更具时效性的电力大数据分析模型，有助于帮企业实现降本增效。