劲道十足！轻松一触，“开合腿”就能品尝扇贝鲜美肉质，“国产葡萄酒一哥”张裕被踢出深证成指！总经理称拿不出更多钱来做营销原创 高考英语难，化学更是难出了天际，考生们纷纷吐槽：化学难度爆表然自正月十五元妃归省计之，至二十一中间仅五日，中有宝玉至袭人家因“花解语”为袭人病之三日，“意绵绵”“弹炉意”“谐娇音”谓之同时事可也，而“箴宝玉”“续《南华》”又二日，五日工夫已尽。乃又有巧姐出花十二日，送娘娘祭祖还愿庆贺以至“救贾琏”当又需数日。此二十一日正月耶，非正月耶？本回湘云又明说“大正月里”云云，作者矛盾，读者知否？⑲
使用“劲道十足！”、“轻松一触”，并结合“开合腿”这个关键词，我们可以构建一篇具有个性特色的美食体验文章。
“劲道十足！”无疑是描述扇贝鲜美的核心词汇。扇贝在烹饪过程中，其独特的口感和咀嚼感，往往让食客们为之倾倒。这种爽脆、弹牙的质感与海鲜本身的鲜美相得益彰，仿佛在舌尖上跳跃起一道美味的舞蹈。每咬一口，都能感受到那股清新的海味气息，瞬间唤醒味蕾的沉睡。而“开合腿”则是将这一特点进一步放大，营造出一种极具节奏感的用餐氛围。当您尝试用双手打开扇贝的外壳时，仿佛打开了一个全新的世界，内部丰富的肉质会随着开合的动作慢慢释放出来。这种亲自动手、动态展现的过程，无疑是对扇贝原汁原味的最好诠释。开合的过程不仅是对扇贝内部养分的探寻，更是对美食艺术的精心探索。
与此我们还强调了“轻松一触”的概念。这不仅仅是指扇贝的烹饪方式，更是一种生活方式的体现——在享受美食的能够轻松自如地实现感官体验。当您轻轻一触扇贝的壳口，即可迅速感受到内部的饱满肉质，仿佛在等待着您的品尝。此时，只需要轻轻地将壳口朝下轻轻一捏，就能享受到扇贝的甜蜜瞬间。这是一种简单直接的方式，但却充满了满足感和快乐感，让人能在忙碌的生活中找到片刻的宁静和惬意。
整个体验过程如同一场轻快的舞蹈，扇贝的劲道十足，与开合腿部的轻松一触相互融合，形成了一种别具一格的画面。这种“劲道十足”带来的不仅仅是视觉上的冲击，更重要的是味觉上的享受，以及心灵上的愉悦。对于热爱海鲜，追求新鲜、自然的食客来说，这种“开合腿”扇贝尝鲜的独特体验，无疑是一次充满魅力的美食之旅。
“劲道十足！轻松一触”构成了这篇文章的核心元素，通过“开合腿”这一独特的烹饪方式，展示出了扇贝鲜美的独特口感和滋味，同时强调了“轻松一触”的轻松生活方式。这样的写作风格既富有个性，又富有深度，将扇贝鲜美的口感、开合腿的乐趣以及轻快的用餐体验完美呈现，给读者带来了一场难忘的美食体验。无论你是喜欢海鲜爱好者，还是寻求生活中的那份轻松和乐趣，都一定能在本文中找到属于你的扇贝鲜美之旅。
图源：张裕小程序
“国产葡萄酒一哥”张裕处在水深火热中。
近日，深交所公布多个指数样本股调整名单，涉及深证成指、创业板指等核心指数。其中，张裕A（000869.SZ）被调出深证成份指数样本股。
图源：深交所通知公告
百年张裕遇冷
张裕诞生于1892年，爱国华侨张弼士以三百万两白银创办了张裕酿酒公司（下称“张裕”），开创了中国工业化生产葡萄酒的先河，拉动了近代葡萄酒产业的发展。
张裕，即寓意“昌裕兴隆”。然而，过去十余年来，张裕一直在原地踏步，这股经过百年时光沉淀后的醇香难现往日荣光。
与其他酒类一样，葡萄酒在中国历史上颇具美誉，近代葡萄酒产业形成后曾有过一段高速发展时期。
1999年开始，中国葡萄酒消费量每年平均增长约7.8%，2000年以后进入高速发展期。此后十余年，国产葡萄酒产量的年均增长率达到17%。彼时，张裕、王朝、长城、威龙等葡萄酒企业亦风光无限。
张裕的销售业绩下滑可以追溯至2012年，当时国内对进口酒的管控较弱，国外葡萄酒企业大量进入中国市场，同时享受到关税优惠的国外葡萄酒对国内市场造成了较大冲击。
此外，国内市场上的竞争加剧，尤其是白酒市场的崛起导致红酒销量下降，这些因素都影响了张裕的销售业绩。
近年来，张裕的盈利能力持续下滑，特别是在2020年疫情发生后，国内市场的葡萄酒消费几乎归零，对张裕的经营状况造成了重大打击。
2024年报数据显示，张裕营收为32.77亿元，归母净利润为3.05亿元，同比分别下降25.26%和42.68%，净利润创下了20年来的最低水平。
图源：张裕A 2024年年度报告
此前，张裕公司曾多次公开表示，将力争2024年实现营业收入不低于47亿元，较2023年营收增长约7%，对于上述年报结果，该公司坦言“不尽如人意”。
5月26日，在股东大会上，张裕总经理孙健谈及外因，他连用三个“断崖式”来形容当下困境：消费形势“断崖式”不友好、消费场景“断崖式”萎缩、渠道推动力“断崖式”减弱。而产品创新不足、渠道创新不足、营销作为有限是导致业绩下滑的三大内因。
孙健直言，营销是最主要的，“（公司）拿不出更多钱来做营销，哪怕拿出有限的钱，也没能呈现出更高的‘花’的水平，这样就陷入恶性循环，慢慢被边缘化”。
“用一句话来总结，这么多年的下降，是因为没有抓住消费者的心。我们距离消费者实际上是越来越远了。再进一步讲，没有打磨出能满足消费者需求的产品，也没创造出他喜欢的消费场景，更没能提供出能打动他的情绪价值。”孙健剖析道。
对于今年的市场，孙健认为形势并不乐观。“葡萄酒行业下滑已经到了艰难保命的阶段，从天眼查就能查出来，772家葡萄酒企业已经倒闭了，处于异常状态与其他状态的葡萄酒相关企业高达11354家。当然这里面有生产型企业，更多的是流通贸易型企业，所以说这个行业的现状，确实到了‘断崖式’下滑的阶段。”
国产葡萄酒“不香”了吗
持续下滑的国产葡萄酒产量也与进口葡萄酒的市占率上涨形成对照。据中国酒业协会数据，2015年进口葡萄酒在中国市场占有率只有32%，在2020年就已经过半。
根据京东公布的2019年11月11日酒类排行榜，当时销量排名前五的葡萄酒品牌分别是奔富、长城、拉菲、和黄尾袋鼠，张裕勉强挤进前五，而进口葡萄酒品牌占了三席。
进入2024年，各大线上平台掀起的价格战让张裕措手不及。孙健承认：“四大平台为流量疯狂杀价，低价产品以To B方式冲击线下渠道，经销商怨声载道。”
而线下渠道更遭遇“断崖式萎缩”。经销商因白酒价格倒挂承压，葡萄酒被边缘化。
中国葡萄酒行业更是交出了一份令人尴尬的成绩单：2024年全年销售额仅约90.9亿元，相比2016年的464.54亿元暴跌了近80%。
更严峻的是，在孙健看来，葡萄酒行业下滑已到了“艰难保命”的阶段。据他介绍，通过工商数据可查，全国已有772家葡萄酒企业倒闭，另有超过11354家相关企业处于异常或停业状态。虽然其中多数是流通贸易商，但这一惊人数字足见行业之困：整个红酒板块正经历断崖式下滑，“活下去”成了当前行业的主基调。
在这样的背景下，张裕管理层在股东大会上反复强调要“冷静”，“保住基本盘”，把2025年定位为攻坚之前的“保命年”。
张裕的自救措施正在推进，2024年，公司管理层带头集体降薪近20%，董监高年薪总额从1284.6万元降至1029.8万元。这种高管“割肉”释放出强烈的降本信号。
图源：张裕A 2024年年度报告
张裕正在尝试多维度突围。产品端加速推进“口感革命”，重点开发低酒精度、无醇系列以迎合年轻群体；渠道端实施“重点市场深耕”策略，在山东、广东等核心区域强化终端掌控。
面对线上消费的增长趋势，张裕正在与新势力商超合作，探索线上线下的融合模式，以及通过电商平台拓展线上销售。
在具体举措上，孙健称，今年想有所突破的有以下几项工作：一是局部市场突破；二是提升自身的营销水平，提高培育消费者的能力；三是在创新品类上有更多更大的作为；四是继续推动“口感革命”；五是与新势力商超合作。
关于未来会怎么样的问题，孙健用十个字进行了总结：短期不乐观，长期不悲观。
高考第三天，本就弥漫着紧张与焦灼的氛围。对于众多考生而言，高考的每一场考试都是一场硬仗，而英语考试结束后，不少考生都长吁短叹，本以为今年英语已经够难了，那复杂的语法结构、生僻的词汇以及令人摸不着头脑的阅读材料，让许多考生在考场上眉头紧锁，走出考场时也是满脸愁容。然而，万万不想到比英语更难的，更狠的还在后头，化学考试难度直接“爆表”，给了考生们沉重的一击。
据众多考生反馈，这次的化学试卷简直是一场噩梦