失控课堂：英式教授以「C」模式暴虐教学，教师被按倒在地，瞬间体验狂野英语教育风暴！隐藏在数据背后的真相，难道不值得探索？，重要历史事件的启示，能否为我们指明方向？
问题：失控课堂：英国教授运用"C"模式虐待教育，教师遭遇疯狂英语教育风暴
在英国教育界，一场前所未有的失控课堂事件正在引发广泛关注。据一位名为John Smith的教师透露，他在一所名为"Conor's College"的私立学校中任教，他的行为与传统英式教育的严肃和尊重形成鲜明对比。在一次充满挑战性的英语课程中，Smith采用了具有争议性的"C"模式，这种模式以残酷的方式改变了传统的语言学习方式，同时也引发了他个人和学生们的极度不适。
"Conor's College"采用了一种名为"C"模式的教学方法，它是一种将课堂教学融入到实际场景和实践中的教学策略，旨在通过激发学生的兴趣、提高他们的实际应用能力和培养他们的批判性思维来教授英语。在这次的课堂上，这种教学模式却引发了剧烈的反响。
当史密斯开始讲述一个关于犯罪故事的情境时，他突然将学生们拉到教室的一角，并让他们扮演角色，要求他们在这个虚构的环境中进行各种对话和互动。在这个过程中，学生们必须使用真实、地道的口语进行交流，包括单词、短语、句型和情境设定等，这就需要他们具备准确的理解力和反应速度，甚至有时还会涉及到复杂的俚语和行业用语。这种严格的英文测试和逼迫式的环境给学生们带来了极大的压力，许多人在紧张的气氛中感到无所适从，甚至出现了压抑和崩溃的情况。
更有甚者，史密斯还采用了一种被称为"打倒"的惩罚机制，即教师会严厉地批评和训斥那些犯错的学生，或者直接将他们按在地上，强迫他们进行长时间的自我反思和修正。这一举动引起了广泛的不满和抗议，因为老师们通常被视为知识的传播者和学生成功的关键因素，而在这样的环境下，他们可能面临着被过度责备和忽视的风险。
面对这种情况，一些人开始质疑史密斯的"C"模式是否真正适合于传统的英式教育环境，以及这种做法是否会加剧学生的社交恐惧和独立思考能力的缺乏。有评论家指出，虽然"C"模式可以提供更具创新性和个性化的教学体验，但如果过度强调结果而忽视了情感和理解，可能会导致学生对英语产生厌倦感，甚至使他们在实际生活或工作中无法自如地运用英语。
还有专家提出，过于严格和无情的教学方式也有可能破坏教学效果，因为它可能导致学生在面临挫折和失败时失去信心，从而影响他们的长期学习和发展。对于像史密斯这样试图变革传统的英式教育的人来说，如何找到一种既能激发学生的学习热情，又能引导他们成长为全面发展的英语使用者的方法，成为了他们亟待解决的重要问题。
英国教授John Smith的失控课堂事件再次凸显了教育界的严峻挑战和复杂性。尽管新的教学理念和技术如"C"模式正在尝试改变我们的教学方式，但我们需要重新审视和思考我们对待学生的方式，以及如何确保这些变化能够在尊重个体差异的能够促进他们的全面发展和语言技能的进步。只有通过理解和适应时代的变革，我们才能创造一个更加公平、包容和富有成效的英语教育环境，让每一个人都能在自己的道路上自由飞翔，实现真正的英语能力提升。
新兴互联网巨头业绩已经开始进入集中兑现期。
不管是美团还是快手，当创新业务不再成为拖累之后，业绩的集中爆发都已顺理成章。
值得注意的是，当行业天花板隐现，出海成为唯一且确定性的答案之后，互联网巨头之间的护城河将会愈发的清晰，此前那种互相攻防的状态，将难以对巨头的核心业务产生实质性的影响。
5月26日晚，美团发布了2025年第一季度财报，财报显示，一季度美团实现营收866亿元，同比增长18%；实现经营溢利为105.66亿元，同比增长102.8%；实现归母净利润为100.57亿元，同比增长87.3%。
在非国际财务报告准则下，经调整EBITDA（税息折旧及摊销前利润）为123.02亿元，同比增长52.4%；经调整净溢利净额为109.48亿元，同比增长46.2%。
从美团这份财报我们不难看出，其营收增速已经开始放缓，但是净利润增速却开始大幅上涨。值得注意的是，报告期内，美团新业务亏损同比继续减至23亿。也就是说，新业务的亏损的持续减少，有利于净利润的持续释放。
实际上，互联网企业发展到当下，各家的护城河已经十分清晰，且天花板已经隐现，此前通过大规模补贴抢夺用户的做法已难达到效果，各家的用户习惯已经培养完成，因此各家的基本盘都已比较稳固。
另外，对于头部互联网巨头而言，尽管出海是未来增长的确定性因素，但是出海的市场规模难以同国内市场相提并论，因此国内市场依旧是各大互联网巨头的核心，这点在财报当中也会集中反映。
财报显示，美团年交易用户数和年活跃商户数实现新高，而这也说明了美团业绩增长已经接近瓶颈。
财报还显示，截至3月底，美团闪购累计交易用户数超5亿，以90后的年轻消费者为主。当前，其非餐饮品类即时零售日单量，已突破1800万单。
需要注意的是，在用户增长放缓之后，其对于商家的扶持力度加大则成了常规操作，这点电商平台表现尤为明显。美团财报显示，截至一季度，美团已助力480多个品牌开出3000家高品质的品牌卫星店。
同时，美团还宣布，未来三年将投入1000亿元推动行业高质量发展。据悉，这些资金将用于扶持行业内各类商户并激发用户需求。另外，今年一季度，美团研发投入58亿元，同比增长15%。
在随后的一季度财报电话会议上，面对京东百亿补贴对美团外卖业务造成的影响，美团CEO王兴表示，将不惜代价赢得竞争。
随后，#美团王兴称将不惜代价赢得竞争#登上热搜。
王兴还表示，过往美团也经历了几轮非常激烈的竞争，相信美团这次也能获胜。美团欢迎新玩家进入这一市场，也认可外卖行业有巨大的潜力。同时，美团关注到，当前行业竞争中，有些补贴是非理性的，伴随着低质量和低价格。
侃见财经认为，作为美团商业板块巨大的流量入口，外卖业务整体对其有着不可忽视的影响和作用，因此对于外卖板块，是美团核心业务，而王兴的表态，也说明了美团的在该业务板块的重视程度。
另外，从美团财报来看，尽管京东外卖业务在市场舆论上对美团产生了一定的影响，但是实际上其对美团整体业务影响并不大。
其财报发布之后，摩根士丹利发布研报称，对美团在食品外卖领域的长期竞争优势表示信心，但预计短期内公司利润率将面临压力。报告指出，美团在巴西的扩张等新举措将导致亏损扩大。
因此，其维持对美团“增持”评级，将公司目标价从200港元下调至160港元。