传奇女棋手卫老淑容：百战人生诠释棋艺魅力与人生智慧，蜜雪冰城上市三个月，市值飙升114%内蒙古锡林郭勒草原现“牛奶湖”，当地：矿物颗粒悬浮所致爱的能力就是活在当下、临在当下的能力，也就是和真实自己链接的能力，一旦进入头脑思维模式剧情的掌控，爱就会变味。
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在世界棋坛上，一位被誉为“传奇女棋手”的卫老淑容无疑是一位熠熠生辉的人物。她的一生，见证了无数场惊心动魄的比赛和人生的起伏跌宕，但她以自己的智慧、坚韧和毅力，诠释了棋艺的魅力以及人生的真谛。
卫老淑容出生于1927年，是中国围棋界的一颗璀璨明珠，她的父亲是著名国手吴清源，母亲则是著名女棋手赵明君。幼年的卫老淑容便展现出对围棋的浓厚兴趣，通过自学掌握了许多基本技巧，并在家人和老师的引导下，逐渐走上了专业道路。从初学棋道时的青涩懵懂，到成长为一名具有深厚底蕴的职业棋手，卫老淑容的每一个胜利都离不开她扎实的基本功和独特的战略思想。
卫老淑容以其高超的技艺和敏锐的洞察力，在中国围棋界独树一帜，不仅赢得了众多比赛的胜利，还多次获得国际大赛的荣誉。其中，她最广为人知的就是1956年参加的“世界女子冠军赛”，并最终夺得了这个世界上唯一的女子围棋世界冠军头衔。这是当时中国女子围棋史上的一个里程碑，也是卫老淑容职业生涯的巅峰时刻。
辉煌的背后，卫老淑容并未停止前行的脚步。她始终保持着谦逊的态度，对待每一次比赛都全力以赴，尽最大努力去赢得每一场比赛。这种精神深深地影响了她在棋艺上的提升和发展。她善于总结经验教训，不断调整战术布局，将自己独特的策略融入到每一场比赛中，以期在对手面前取得优势。
卫老淑容的人生态度也深受其棋艺魅力的影响。她深知，作为一名棋手，除了要有精湛的棋艺外，更需要有坚定的信念和无畏的精神。在面对困难和挫折时，她始终保持冷静和从容，坚信只要坚持下去，就一定能够实现自己的目标。这种精神鼓舞着她在职业生涯中的每一个挑战，帮助她在一次次的失败中找到新的突破。
卫老淑容的成功，不仅在于她的棋艺水平，更在于她的人生智慧。她深谙“胜败乃兵家常事，智勇兼备方能立于不败之地”的道理，因此在面对输赢时，她总是以积极的心态去看待问题，用智慧去解决问题，而不是沉溺于一时的失败或得意之中。这种心态让她能够在面对困难时保持清醒，能够在失败后迅速恢复过来，从而在棋局中始终保持领先的优势。
卫老淑容以其传奇的经历和独特的见解，诠释了棋艺的魅力以及人生的真谛。她的故事告诉我们，无论面对何种境遇，只要有坚定的信念、坚持不懈的努力和卓越的智慧，我们就有可能实现自己的梦想，书写属于我们自己的传奇人生。她的成功和坚韧，将永远激励我们在人生的道路上砥砺前行，以最高的竞技水平和最好的生活态度迎接每一天的到来。
自2025年3月3日蜜雪冰城在港交所主板挂牌上市至今，已过去整整三个月。从消费者、投资者，到机构，均体现出较高的热情，并刷新港股纪录。其股价的强劲表现更是延续至今，截至6月4日发稿前，该公司市值已从上市首日的千亿市值，攀升至逾2330亿港元，涨幅达113.8%，在茶饮类上市公司中市值“断层式”领先。
从业绩数据来看，蜜雪冰城2022至2024年，公司营收分别为136亿、203亿及248.29亿元，同比增长31.2%、49.6%及22.3%；净利润分别为20亿、32亿以及44.54亿元，净利增幅显著。
2024年，蜜雪冰城门店数量达46479家，其中，中国内地有41584家，近六成的门店分布在三线及以下城市；海外市场门店数量为4895家。
业内认为，蜜雪冰城的成功，得益于其独特的商业模式和精准的市场定位。公司以“高质平价”为核心策略，通过强大的供应链体系和规模效应，有效控制成本，为消费者提供高性价比的产品。其门店广泛布局在下沉市场，满足了广大消费者对平价茶饮的需求，形成了庞大且稳定的消费群体。
蜜雪冰城99%的门店依赖加盟商。业内认为，这种轻资产扩张模式虽然让其迅速在全球布局4.6万家门店，但也存在隐患。
从加盟商角度来看，利润空间被挤压，单店毛利率从早期的20%降至12%左右，部分区域门店过于密集，500米内可能出现3家店，易导致恶性竞争。
近年来茶饮行业竞争愈发激烈，头部品牌主导市场，呈现“强者愈强、弱者愈弱”的寡头化趋势。
2024年新茶饮门店总数达41.3万家，但净增长为负1.78万家，超14万家门店关闭，中小品牌退出加速 。同时，众多竞争对手也在不断发力，古茗、茶百道等品牌在不同价格带与蜜雪冰城展开竞争，甚至一些高端品牌也通过子品牌下沉至10元价格带，试图抢占市场份额。与此同时，瑞幸、库迪咖啡等通过“茶咖融合”跨界抢占市场，便利店的平价茶饮也进一步分流客群。
从成本和市场需求角度分析，蜜雪冰城以5 - 10元价格带构筑的护城河正面临挑战。
2024年，糖、柠檬等核心原料价格波动，人力成本占营收比从15%升至18%，这都在压缩新茶饮企业的利润空间，导致毛利率增幅受限 。数据显示2024年前三季度，蜜雪冰城闭店数达1298家，同比增长近40%，反映出下沉市场接近饱和后的盈利困境。
而随着消费升级，一二线城市消费者对健康化、品质化的需求增长，蜜雪冰城“廉价”的品牌标签使其在这些市场的突破难度加大，2024年尝试提价还曾引发消费者的反弹。
食品安全与品牌声誉风险也不容忽视。2024年蜜雪冰城累计食品安全投诉超6850条，涉及过期原料、卫生违规等问题。虽然总部引入AI巡检系统，但整改率仅60%，加盟商为压缩成本仍有铤而走险的动机。
此外，管理权与利益分配矛盾突出，区域经理“以罚代管”现象严重，单店加盟商月均罚款近20次，罚款金额占净利润的10%-20%，这无疑加剧了总部与加盟商之间的信任危机。
在供应链方面，蜜雪冰城自建供应链虽有规模化优势，但也面临边际效益递减问题。66%的IPO募资用于供应链建设，而2024年存货周转率7.46次，低于行业头部企业，产能利用率不足70% 。
在全球化进程中，东南亚市场虽贡献了4800家门店，但欧美市场对茶饮偏好差异显著，本地化供应链建设成本高昂，2024年海外新开门店不足800家，增速明显放缓。
过去一年，蜜雪冰城单店日均销售额同比下降12%，下沉市场渗透率已达57.2%，国内增长空间逐渐收窄。有投行预测2024 - 2026年净利润复合增速20%，但海外市场回报率仍低于国内。
随着蜜雪在资本市场的崭露头角，茶饮行业格局正在悄然改变。上市初期的成功不仅为其带来了巨额资金，有助于进一步拓展国内外市场、完善供应链体系和提升品牌影响力，也为新茶饮行业树立了新的标杆，吸引更多资本关注茶饮赛道。未来茶饮赛道值得市场持续关注。
极目新闻记者 赵贝
近日，网上多条视频显示，内蒙古锡林郭勒草原出现一个乳白色的“牛奶湖”，网友戏称内蒙古连湖里都是牛奶。“牛奶湖”所在地锡林郭勒盟太仆寺旗官方表示，因湖水中的矿物颗粒随水流悬浮，让湖水呈现出牛奶色泽。当地居民称，目前雨季湖面有所扩大，欢迎游客前来游玩，也会大方地请游客“喝一湖牛奶”。
视频截图
据了解，该湖泊位于内蒙古锡林郭勒草原的太仆寺旗贡宝拉格苏木政府辖区，近期湖面宽阔，吸引众多游客打卡。6月3日，当地文旅部门在社交平台公开推荐该湖泊时介绍，这片湖名为巴彦查干湖，它是天然的碱水湖，这些矿物颗粒在湖水流动过程中被不断地搅起、悬浮，湖水常年呈现出牛奶般温润的色泽。
4日下午，极目新闻记者联系到多位当地居民，据他们介绍，这个湖并不是景区，雨季或降水量充沛时湖面扩大，旱季或冬季湖面自然缩小甚至消失。多位居民表示，欢迎广大游客到风景美丽的锡林郭勒大草原游玩，光临太仆寺旗牛奶湖时，居民一定热情招待，并笑称会大方请客喝“一湖牛奶”。
也有网友呼吁，广大游客到此游玩时，注意保护环境，不乱丢垃圾，不驾车随意碾压草原和草场。