神秘力量控制下的咆哮：被C的号角狂飙与启示之歌，大疆扫地机器人要来了，慌的不止云鲸一家原创 王楚钦恋情回应曝光，美娜首次发声，未辟谣恋情这是京东今年3月被证实切入具身智能赛道以来，首次对外投资人形机器人初创公司。据上海证券报报道，京东在具身智能领域侧重家用场景，现已成立相关业务部门。接近京东的人士透露，京东非常重视人工智能、自动化以及机器人等领域的创新和应用，内部也有多支团队布局具身智能等前沿方向的研发。
关于"神秘力量控制下的咆哮：被C的号角狂飙与启示之歌"这个主题，我们常常会接触到一种令人震惊的现象：在某些未知的领域或特殊的情境中，某个特定物体或人所释放出的声音似乎具有超越常理的力量和影响。在这个故事中，我们的主人公C是一名年轻的指挥家，他的独特指挥风格和对音乐的深入理解使他在C的号角狂飙中找到了这种神秘力量的存在。
C的号角，它的音域宽广，声音沉稳有力，如同一位深邃的夜空之王，带着一股无法抗拒的力量。每当他按下这把古老乐器的最后一个音符时，整个世界仿佛都在颤动，无论是山川大地，还是繁华都市，都仿佛收到了他的号角声的召唤，发出了一种极具震撼力的咆哮。这是一种由心灵深处产生的共鸣，它唤醒了那些沉睡着的生物，让他们开始复苏，开始感知到周围的环境、自我以及人类社会的价值和意义。
这种独特的咆哮，是C在面对各种困境和挑战时，通过音乐表达自己内心情感和思想的独特方式。每当他指挥一场交响乐的时候，每一次号角声响起，他都会用最深刻的情感去演绎每一个音符，让听众感受到他内心的激情与决心。他的号角不仅仅是一把乐器，更是一种精神象征，代表着他对艺术的热爱、对生活的热情以及他对人的尊重和同情。
这种咆哮并非总是正面的，有时甚至会对周围的世界产生毁灭性的影响。当C的号角声震耳欲聋时，周围的动物、植物甚至一些人类的生命体可能会因为恐惧和混乱而失去平衡，甚至引发大规模的灾难性事件。在这种情况下，C不得不面临一个艰难的选择：是继续使用他的号角狂飙，以求达到他的目标，还是选择停止这场即将失控的战斗，保护人们的安全和社会秩序。
经过深思熟虑后，C选择了后者。他明白，虽然他的咆哮可能在某些时候带来了负面影响，但只要能够保护好人们的生命安全，那么这一切就都是值得的。于是，他决定放弃自己的指挥权，将这份特殊的权力委托给一位经验丰富的指挥家，让他来带领一支全新的团队来应对这些危险的情况。
在新的指挥者的带领下，C的号角声再次激昂起来，他的每一次演奏都充满了对生命的敬畏、对人性的理解以及对未来的憧憬。他的号角狂飙不再是一次纯粹的力量释放，而是在音乐的引导下，引领着人们重新审视生活、理解世界，寻找内心的平静和和谐。
这就是"C的号角狂飙与启示之歌"的故事，它揭示了一个神秘力量掌控下的咆哮，其独特之处在于它的深度和广度，以及对个体情感、社会价值和未来命运的影响。尽管这只是一种可能存在的现象，但它却让我们思考，无论在何种环境下，音乐都可能成为我们对抗困难、寻求希望的重要武器，同时也可能成为我们面对变革、重塑世界的力量源泉。
云鲸智能（下称“云鲸”）最害怕的竞争对手要来了。
近日，据综合报道，大疆预计将于6月发布量产扫地机器人，该产品或为扫拖一体机器人。有说法称，扫地机器人项目在大疆内部已立项研发超4年。
源媒汇就扫地机器人相关问题向大疆方面发去问询邮件，截至发稿未获回复。
眼下，正处于“618”电商大促的关键阶段，科沃斯、石头科技等头部品牌鏖战正酣，并通过高端机型的降价策略争夺市场份额。大疆的突然闯入，或将打破行业固有的竞争格局。
市场数据显示，2024年，大疆拿下全球消费级无人机市场超70%的份额。在视觉和避障传感器、算法、路径规划等方面的多年深厚技术积累，为大疆进入扫地机器人市场提供了强大的技术支撑。此番大疆跨界扫地机器人背后，既有战略成分，或也有“赌气”成分。
从“天上”到“地上”，大疆能否复制往日的成功路径？
同门“反目”
大疆入局扫地机器人市场，或与云鲸脱不开关系。
根据公开报道，云鲸创始人张峻彬和大疆创始人汪滔师出同门，均为机器人与自动化领域专家，香港科技大学电子与计算机工程学系教授李泽湘的学生。而两家企业在发展过程中，也都得到过李泽湘的指导和帮助。
比如云鲸，天眼查显示，其天使轮投资方为东莞松山湖国机机器人研究院有限公司、清水湾香港创投有限公司以及广东岩湖创业投资中心（有限合伙）等，这几家投资机构均与李泽湘有关；大疆更不用说，在其早期发展的多个关键阶段，李泽湘既出钱又给人，帮助汪滔走出困境，被称为“大疆之父”。
汪滔的成功，让同门张峻彬也将“大疆模式”作为云鲸的发展方向，欲成为第二个大疆。为了实现该目标，云鲸大力“挖角”大疆。据雷锋网报道，凡是从大疆过去云鲸的，普遍会擢升一级。例如大疆T3级别的人，到云鲸就是部门主管。
云鲸的这一行为引起了汪滔的强烈反感。汪滔认为云鲸挖人是对其公司的不尊重，破坏了行业的人才竞争秩序。他向导师李泽湘提意见，但没有得到理想的效果，于是汪滔放出狠话，表示要进军扫地机器人领域，并专门从云鲸挖人，导致两家公司出现了互相挖角的景象。
眼见情况一发不可收拾，李泽湘出面调和，结果却并不如人意。昔日同门逐渐走向了对立的局面。
2020年愚人节，大疆社区里冒出了一条“大疆发布新一代扫地机器人，效果和效率远超戴森”的帖子。自此之后，关于大疆研发、入局扫地机器人市场的消息时有传出。
图片来源：大疆社区
如今，五年时间过去了，大疆再度传出要发布“扫拖一体机器人”的消息，也颇耐人寻味。要知道，当初云鲸便是凭借“扫拖一体”的创新产品，在扫地机器人市场一战成名，并快速锁定行业“老三”的地位，更一度被资本视为最有望挑战科沃斯、石头科技龙头地位的公司。
然而，随着时间的推移，云鲸“慢创新”的困局逐渐显现出来。其产品在使用过程中，基站漏水、抹布发臭等品控问题，遭到了不少用户的投诉。
截至2025年6月3日，在黑猫投诉平台上，关于云鲸的投诉累计超千条，涵盖机器故障以旧换新不发货、买贵退差价不兑现、售后服务差以及质量问题等方面。
截图来源于黑猫投诉平台
在小红书上，关于云鲸的吐槽也有不少，用户罗列了一堆产品问题，如扫地路线规划不科学、机器底层设计逻辑有缺陷、软件层面的bug、配件质量问题以及性价比很低等。
截图来源于小红书
品质问题之外，2024年年底，市场还一度传出云鲸裁员的消息，且波及技术部门。
但这些似乎并不影响资本市场对这位“后起之秀”的青睐。天眼查显示，2024年12月，云鲸完成数亿元的E轮融资；今年4月，其又斩获由腾讯投资等领投的最新一轮融资，融资金额达1亿美元。
随后，市场传出，云鲸已启动Pre-IPO轮融资，欲冲刺上市。而在这样一个关键节点，大疆扫地机器人的出现，是否会成为云鲸冲刺上市的“变数”？
谁会先急？
若真如市场所传言，大疆将在本月发布扫地机器人产品，紧张的或远不止云鲸一家。
从技术层面来看，大疆在无人机领域积累的避障算法、视觉导航技术等优势，或可直接复制到扫地机器人上。这些技术直击当前扫地机器人在避障、路径规划等方面的核心痛点。譬如，大疆的视觉导航技术，可以让扫地机器人更加精准地识别家居环境中的各种物体和地形，从而实现更加高效、智能的清洁路径规划。
从产品层面来看，石头科技、云鲸等也有各自的短板，尤其是云鲸。过去数年，云鲸在产品品类上仅覆盖扫地机和洗地机两大品类。
在市场不断推陈出新以及朝着擦窗机、洗地机、洗衣机等多个品类跨越的行业趋势下，云鲸产品线的单薄，使其在市场竞争中可选择的策略有限，也难以满足消费者日益多样化的家居清洁需求。面对大疆的入局，势必首当其冲。
石头科技等头部企业，虽朝着不同品类跃进，在营收方面也起到了一定成效，但净利润却遭遇下滑。
财报数据显示，2024年，石头科技实现营收119.45亿元，同比增长38.03%；归母净利润19.77亿元，同比下滑3.64%。这种“增收不增利”的现象，在2025年一季度变得更加明显——营收同比增长86.22%、归母净利润下滑32.92%。
行业大牌们忙于跨品类布局，无疑也给大疆留出了入局的绝佳时机。
不过，大疆也有自己的“难处”。
扫地机器人的使用场景主要是地面环境，与无人机的空中飞行环境有着巨大差异。在地面场景中，避障精准性需要大量的地面场景数据积累，而科沃斯、石头科技等头部企业在这一领域已经深耕多年，筑起了长达数年的技术护城河。大疆要想在扫地机器人市场取得成功，就需要投入大量的时间和资源去收集、分析地面环境数据，不断优化算法，以提升其扫地机器人在复杂地面场景下的避障性能和清洁效果。
此外，在激烈的市场竞争中，资本的力量至关重要。大疆作为无人机领域的巨头，虽拥有雄厚的资金实力，可为扫地机器人业务提供持续的资金输血；但切入扫地机器人市场初期，企业势必会面临短期或长期亏损的风险，这会不会由此拖累无人机业务暂不好说。
与之相比，头顶百亿估值的同门云鲸，压力并不小。单一的产品，难以支撑起市场对云鲸的期望；可一旦在技术创新、产品销售和市场拓展等方面不能取得更多成绩，或将被资本抛弃，最终不排除崩盘的可能。
怎么办？
不如出海
近年来，扫地机器人市场增速明显放缓。
IDC数据显示，2024年，全球智能扫地机器人出货量为2060.3万台、销售额为93.1亿美金，同比分别增长11.2%、19.7%；平均单价上涨7.6%达到452美金。其中，第四季度全球扫地机器人出货量同比增长7.8%，较前三季度增速有所放缓。
截图来源于IDC
一边是增速放缓，另一边扫地机器人市场还面临着渗透率低的问题。以国内市场为例，Statista数据显示，中国扫地机器渗透率仅为6%。
低渗透率背后，“价格高”是市场普及的关键障碍。目前，扫地机器人核心主力价格段，位于3500元至4000元区间。
奥维云网数据显示，2024年上半年，3500元至4000元的价格段，占据了线上扫地机器人市场约25%的销售额；3000元以下价格段占比17.6%。
另有数据显示，2024年，石头科技、科沃斯等前五大扫地机器人企业，占据了国内近90%的市场份额。可见，高定价与行业的高集中度呈现正相关。
截图来源于IDC
垂类头部企业向高端市场不断靠拢，美的、海尔等传统家电巨头，则凭借对三四线城市以及城镇渠道网络的布局优势，收获了不错的增长成效。
这也说明，国内扫地机器人想要突破增长瓶颈，用高性价比产品俘获更多下沉市场用户，或是关键。
除此之外，在国内市场竞争日益激烈的情况下，国产扫地机器人厂商将目光聚焦在海外市场，石头科技、追觅科技、科沃斯、云鲸等均对海外市场进行布局，并获得了不错的增长势头。
财报数据显示，2024年，石头科技、科沃斯海外市场均获得不同程度上涨；云鲸与追觅在海外市场同样也有不俗表现。
尤其是东南亚、中东等市场，也正成为中国扫地机器人品牌新的增长极。
从海外市场角度来看，大疆已有十余年的出海经验。早年，据大疆披露的数据，2011至2016年，公司全球销售额增加近160倍；2017年，公司海外营收占比达80%。
眼下来看，大疆的入局，能否为扫地机器人行业带来新的“解法”，尚未可知。但从技术、营销、出海等各个层面来看，大疆确实有足够的跨界底气，不管是出于对同门的“反击”还是战略驱动，都或是一个不小的威胁。
最近，体育圈的关注焦点不再是比赛，而是王楚钦与美娜之间的绯闻。国乒新星王楚钦刚刚在世乒赛上赢得男单冠军，却因一段模糊的视频，迅速成为热搜人物，视频中他和篮球主播美娜疑似恋情曝光。
这段视频中，王楚钦与美娜戴着同款口罩并肩走在地下停车场，王楚钦帮美娜拉着行李箱，两人举止亲密，似乎像老夫老妻般自然。网友们凭借这短短几十秒的模糊画面，将他们的关系猜测为地下恋情，甚至开始挖掘更多证据链，诸如他们共同使用的游戏ID和直播背景中的乒乓球声。更有网友发现，他们戴的口罩属于意大利的小众品牌，国内专柜难觅。
这种细节被网友们分析得入木三分，甚至有人开始编排出他们的“情侣专属标志”，而这一切的推波助澜，使得这段看似无关紧要的模糊视频，瞬间变得不可思议地复杂与引人注目。回想起来，似乎不禁让人想起儿时玩的传话游戏——一句话在传递中扭曲变形，最终变成了完全不同的意义。
然而，分析到这里，理性思考却常被忽略。视频没有清晰的正面画面，凭什么就能认定是当事人？一段视频的不足以为凭，网友们对这些猜测的放大，正是当下网络速度与信息传播的典型写照。
随着王楚钦的成绩得到肯定，球迷们并未因为他的夺冠而不再关注他个人生活，而是转而更加关注起这些绯闻的真假。尤其是在他击败巴西名将雨果，完成世乒赛金满贯时，尽管许多网友高呼“左手无缘”的说法已被打破，却也难挡绯闻的涌现。
在这场舆论的风波中，许多人忘记了最基本的判断：这些绯闻和猜测没有任何确凿证据，甚至视频中呈现的画面明显存在剪辑和造假痕迹。更有网友借此机会批评王楚钦的竞技状态，甚至质疑他是否有女朋友，完全无视运动员的专业性和辛勤努力。
谣言的蔓延迅速，随之而来的则是美娜和王楚钦粉丝之间的对立与互撕。美娜在直播中亲自辟谣，她一开始觉得没人会相信这些不实的说法，但评论区的激烈反应让她意识到，谣言的影响力远远超出了她的预料。美娜最终不得不出面警告那些散布谣言的人，不删除视频就要承担法律责任，面对威胁，散布者立即道歉。
尽管美娜和王楚钦的澄清并未平息所有的疑虑，依然有网友质疑她的辟谣并非完全否认恋情，但至少这一事件给了我们一个启示：面对恶意的谣言，必须要坚定和果断。王楚钦的队友们，如周雨、刘丁硕等人，纷纷站出来支持他，强调他一直专注于训练，并未回应这些无聊的流言。
然而，这场风波的核心问题在于，运动员的隐私被过度关注，变成了公众话题。王楚钦和美娜作为公众人物，似乎一举一动都被无限放大。尤其是在现在这个流量至上的时代，运动员的个人生活被过度窥探，成为了某些人借流量炒作的工具。更令人担忧的是，一些人已经将体育竞技变成了娱乐圈的模式，忽视了运动员本应专注的职业精神。
美娜虽在事后公开澄清了这场绯闻，但类似的事件仍可能不断出现。随着网络和社交平台的发达，类似的谣言和恶意攻击只会愈演愈烈。我们作为观众，应更多地关注运动员在赛场上的努力和付出，而不是热衷于捕捉他们的私人生活和不实八卦。
最终，真正值得我们记住的，是他们在赛场上挥洒的汗水，而不是停车场的模糊身影。谣言止于智者，也止于法律。希望每次面对所谓“实锤”的爆料时，大家能保持冷静，等到真相浮出水面，不轻易相信未经证实的谣言。毕竟，运动员的奋斗和成绩，才是我们值得关注的真正焦点。