揭秘国产网爆新闻：知名博主因直播吃瓜引发广泛关注与讨论！，越来越看不懂股市了。大疆扫地机器人要来了，慌的不止云鲸一家美食推荐：火烧边，烧边肉质鲜鲜，鱼肉很嫩，这里进门就有一个很大的鱼鲜池，鱼的品种很多，活鱼现杀，主打一个新鲜吃鱼，当地的菜籽油和辣椒调味，原汁原味。
《揭秘国产网爆新闻：知名博主直播吃瓜引热议》
近年来，随着网络技术的日益发展和社交媒体平台的广泛运用，各种热点话题层出不穷。其中最为炙手可热的一则便是知名博主在直播中涉及吃瓜问题，引发了一场关于网络舆论、媒体责任与个人形象塑造的深刻探讨。
众所周知，国内的微博、抖音等主流短视频社交平台上，常常会出现诸如“明星八卦”、“网红吃播”、“娱乐事件揭秘”等内容，而这些内容往往通过博主的个人视角进行呈现，引起广大网民的围观与评论。以某知名博主“小红书大V”为例，其直播风格偏向于轻松幽默且富有创意，常常将日常生活中有趣的小事转化为网络话题，吸引大量粉丝的关注与参与。近期，该博主在其直播间内分享了一段自己在吃瓜时的亲身经历，引发网友热议。
在这次直播中，该博主被问及对自家所参与的“西瓜大战”有何看法？他回答说：“我并不是在挑战谁，我只是想让更多的人了解这个新鲜事物——吃瓜。”这句话看似平淡无奇，却引发了网友们的深度思考。“吃瓜”一词并非来自西方文化，而是源自中国传统的农耕社会，是一种日常生活现象，如“春种一粒粟，秋收万颗子”，反映了农人对于农作物生长过程的观察与记录。这一行为本身并没有贬低或轻视他人的意思，而是在讲述一种生活方式、一种生活态度。
当话题逐渐从日常琐事转向娱乐界的人物与事件时，这种直播方式便开始遭遇争议。一方面，一些网友质疑博主的行为是否过于放纵自我，过度消费公众的注意力，甚至存在利用公众情绪进行商业宣传的可能性。他们认为，博主作为公众人物，应当时刻保持专业素养和社会责任感，不应轻易涉足诸如娱乐圈、影视圈等领域的话题，否则可能会损害公众形象，影响社会稳定和发展。
另一方面，也有不少网友表示支持博主的行为，认为这不仅是一次有趣的互动体验，也是一次娱乐精神的释放和文化的传播。他们赞扬博主善于把握时机，用自身的专业知识和生活经验为观众带来独特的生活体验和知识分享，同时也鼓励更多的普通人参与到网络世界，让每一个人都有机会了解并关注不同的领域和生活现象。
在这样的背景下，该博主的直播引起了众多关注，不仅引发了公众对网络言论、媒体责任、名人形象等方面的深入讨论，同时也促进了大众对于不同文化和生活方式的多元理解和接受。此次事件引发的热议，一方面揭示了互联网时代下信息过载和公众关注度急剧增长的问题，呼唤媒体从业者和公众人士理性看待和处理新媒体环境下产生的各类新闻信息；另一方面，也展示了博主作为个体如何在坚守自身社会责任的通过创新表达和跨界尝试，实现信息传播与价值引导的有机结合，推动社会文化的多元化发展。
港股终于颠成了我看不懂的样子。
港股消费股里，只要是跟新消费即年轻消费群体沾边的，今年都是翻倍式上涨。
年轻人抽的电子烟思摩尔国际，涨了近1倍；
年轻人最爱的盲盒手办泡泡玛特，涨了快2倍；
年轻人最爱买的黄金饰品老铺黄金，涨了3倍多。
对了，还有最经典的小米，这两年都翻4倍了。
你们天天说经济不行了，说年轻人越来越少了，说新一代躺平没钱了，这不涨得很好嘛，
消费能力挺强嘛
当然，除去上述新消费股，剩下的消费股股价表现并不好。A股的白酒就不提了，港股这边多数消费股都是下跌的。
哪怕是今年上涨的传统消费股，比如农夫山泉，那也是因为去年跌多了。去年港A股整体大涨的背景下，农夫山泉暴跌20%，这才换来了今年的些许反弹。
总之，当下的资本一脚踹开60、70后老登，慢慢甩开80、90后中登，一头撞进00、10后小登的怀里。
所以说这年头相亲千万不能相金融男，他们的上半身和下半身都偏爱最年轻漂亮的
那么问题来了，涨得合理吗？
前面3家新消费股，都已经是100倍PE了。不过，不能说人家涨得没道理。
像泡泡玛特和老铺黄金，确实有着极高的业绩增速和较高的毛利率。泡泡玛特最近几期的利润如下图，都是以2~3倍的速度增长，非常恐怖。
云鲸智能（下称“云鲸”）最害怕的竞争对手要来了。
近日，据综合报道，大疆预计将于6月发布量产扫地机器人，该产品或为扫拖一体机器人。有说法称，扫地机器人项目在大疆内部已立项研发超4年。
源媒汇就扫地机器人相关问题向大疆方面发去问询邮件，截至发稿未获回复。
眼下，正处于“618”电商大促的关键阶段，科沃斯、石头科技等头部品牌鏖战正酣，并通过高端机型的降价策略争夺市场份额。大疆的突然闯入，或将打破行业固有的竞争格局。
市场数据显示，2024年，大疆拿下全球消费级无人机市场超70%的份额。在视觉和避障传感器、算法、路径规划等方面的多年深厚技术积累，为大疆进入扫地机器人市场提供了强大的技术支撑。此番大疆跨界扫地机器人背后，既有战略成分，或也有“赌气”成分。
从“天上”到“地上”，大疆能否复制往日的成功路径？
同门“反目”
大疆入局扫地机器人市场，或与云鲸脱不开关系。
根据公开报道，云鲸创始人张峻彬和大疆创始人汪滔师出同门，均为机器人与自动化领域专家，香港科技大学电子与计算机工程学系教授李泽湘的学生。而两家企业在发展过程中，也都得到过李泽湘的指导和帮助。
比如云鲸，天眼查显示，其天使轮投资方为东莞松山湖国机机器人研究院有限公司、清水湾香港创投有限公司以及广东岩湖创业投资中心（有限合伙）等，这几家投资机构均与李泽湘有关；大疆更不用说，在其早期发展的多个关键阶段，李泽湘既出钱又给人，帮助汪滔走出困境，被称为“大疆之父”。
汪滔的成功，让同门张峻彬也将“大疆模式”作为云鲸的发展方向，欲成为第二个大疆。为了实现该目标，云鲸大力“挖角”大疆。据雷锋网报道，凡是从大疆过去云鲸的，普遍会擢升一级。例如大疆T3级别的人，到云鲸就是部门主管。
云鲸的这一行为引起了汪滔的强烈反感。汪滔认为云鲸挖人是对其公司的不尊重，破坏了行业的人才竞争秩序。他向导师李泽湘提意见，但没有得到理想的效果，于是汪滔放出狠话，表示要进军扫地机器人领域，并专门从云鲸挖人，导致两家公司出现了互相挖角的景象。
眼见情况一发不可收拾，李泽湘出面调和，结果却并不如人意。昔日同门逐渐走向了对立的局面。
2020年愚人节，大疆社区里冒出了一条“大疆发布新一代扫地机器人，效果和效率远超戴森”的帖子。自此之后，关于大疆研发、入局扫地机器人市场的消息时有传出。
图片来源：大疆社区
如今，五年时间过去了，大疆再度传出要发布“扫拖一体机器人”的消息，也颇耐人寻味。要知道，当初云鲸便是凭借“扫拖一体”的创新产品，在扫地机器人市场一战成名，并快速锁定行业“老三”的地位，更一度被资本视为最有望挑战科沃斯、石头科技龙头地位的公司。
然而，随着时间的推移，云鲸“慢创新”的困局逐渐显现出来。其产品在使用过程中，基站漏水、抹布发臭等品控问题，遭到了不少用户的投诉。
截至2025年6月3日，在黑猫投诉平台上，关于云鲸的投诉累计超千条，涵盖机器故障以旧换新不发货、买贵退差价不兑现、售后服务差以及质量问题等方面。
截图来源于黑猫投诉平台
在小红书上，关于云鲸的吐槽也有不少，用户罗列了一堆产品问题，如扫地路线规划不科学、机器底层设计逻辑有缺陷、软件层面的bug、配件质量问题以及性价比很低等。
截图来源于小红书
品质问题之外，2024年年底，市场还一度传出云鲸裁员的消息，且波及技术部门。
但这些似乎并不影响资本市场对这位“后起之秀”的青睐。天眼查显示，2024年12月，云鲸完成数亿元的E轮融资；今年4月，其又斩获由腾讯投资等领投的最新一轮融资，融资金额达1亿美元。
随后，市场传出，云鲸已启动Pre-IPO轮融资，欲冲刺上市。而在这样一个关键节点，大疆扫地机器人的出现，是否会成为云鲸冲刺上市的“变数”？
谁会先急？
若真如市场所传言，大疆将在本月发布扫地机器人产品，紧张的或远不止云鲸一家。
从技术层面来看，大疆在无人机领域积累的避障算法、视觉导航技术等优势，或可直接复制到扫地机器人上。这些技术直击当前扫地机器人在避障、路径规划等方面的核心痛点。譬如，大疆的视觉导航技术，可以让扫地机器人更加精准地识别家居环境中的各种物体和地形，从而实现更加高效、智能的清洁路径规划。
从产品层面来看，石头科技、云鲸等也有各自的短板，尤其是云鲸。过去数年，云鲸在产品品类上仅覆盖扫地机和洗地机两大品类。
在市场不断推陈出新以及朝着擦窗机、洗地机、洗衣机等多个品类跨越的行业趋势下，云鲸产品线的单薄，使其在市场竞争中可选择的策略有限，也难以满足消费者日益多样化的家居清洁需求。面对大疆的入局，势必首当其冲。
石头科技等头部企业，虽朝着不同品类跃进，在营收方面也起到了一定成效，但净利润却遭遇下滑。
财报数据显示，2024年，石头科技实现营收119.45亿元，同比增长38.03%；归母净利润19.77亿元，同比下滑3.64%。这种“增收不增利”的现象，在2025年一季度变得更加明显——营收同比增长86.22%、归母净利润下滑32.92%。
行业大牌们忙于跨品类布局，无疑也给大疆留出了入局的绝佳时机。
不过，大疆也有自己的“难处”。
扫地机器人的使用场景主要是地面环境，与无人机的空中飞行环境有着巨大差异。在地面场景中，避障精准性需要大量的地面场景数据积累，而科沃斯、石头科技等头部企业在这一领域已经深耕多年，筑起了长达数年的技术护城河。大疆要想在扫地机器人市场取得成功，就需要投入大量的时间和资源去收集、分析地面环境数据，不断优化算法，以提升其扫地机器人在复杂地面场景下的避障性能和清洁效果。
此外，在激烈的市场竞争中，资本的力量至关重要。大疆作为无人机领域的巨头，虽拥有雄厚的资金实力，可为扫地机器人业务提供持续的资金输血；但切入扫地机器人市场初期，企业势必会面临短期或长期亏损的风险，这会不会由此拖累无人机业务暂不好说。
与之相比，头顶百亿估值的同门云鲸，压力并不小。单一的产品，难以支撑起市场对云鲸的期望；可一旦在技术创新、产品销售和市场拓展等方面不能取得更多成绩，或将被资本抛弃，最终不排除崩盘的可能。
怎么办？
不如出海
近年来，扫地机器人市场增速明显放缓。
IDC数据显示，2024年，全球智能扫地机器人出货量为2060.3万台、销售额为93.1亿美金，同比分别增长11.2%、19.7%；平均单价上涨7.6%达到452美金。其中，第四季度全球扫地机器人出货量同比增长7.8%，较前三季度增速有所放缓。
截图来源于IDC
一边是增速放缓，另一边扫地机器人市场还面临着渗透率低的问题。以国内市场为例，Statista数据显示，中国扫地机器渗透率仅为6%。
低渗透率背后，“价格高”是市场普及的关键障碍。目前，扫地机器人核心主力价格段，位于3500元至4000元区间。
奥维云网数据显示，2024年上半年，3500元至4000元的价格段，占据了线上扫地机器人市场约25%的销售额；3000元以下价格段占比17.6%。
另有数据显示，2024年，石头科技、科沃斯等前五大扫地机器人企业，占据了国内近90%的市场份额。可见，高定价与行业的高集中度呈现正相关。
截图来源于IDC
垂类头部企业向高端市场不断靠拢，美的、海尔等传统家电巨头，则凭借对三四线城市以及城镇渠道网络的布局优势，收获了不错的增长成效。
这也说明，国内扫地机器人想要突破增长瓶颈，用高性价比产品俘获更多下沉市场用户，或是关键。
除此之外，在国内市场竞争日益激烈的情况下，国产扫地机器人厂商将目光聚焦在海外市场，石头科技、追觅科技、科沃斯、云鲸等均对海外市场进行布局，并获得了不错的增长势头。
财报数据显示，2024年，石头科技、科沃斯海外市场均获得不同程度上涨；云鲸与追觅在海外市场同样也有不俗表现。
尤其是东南亚、中东等市场，也正成为中国扫地机器人品牌新的增长极。
从海外市场角度来看，大疆已有十余年的出海经验。早年，据大疆披露的数据，2011至2016年，公司全球销售额增加近160倍；2017年，公司海外营收占比达80%。
眼下来看，大疆的入局，能否为扫地机器人行业带来新的“解法”，尚未可知。但从技术、营销、出海等各个层面来看，大疆确实有足够的跨界底气，不管是出于对同门的“反击”还是战略驱动，都或是一个不小的威胁。