每日三试,轻松解锁含羞草传媒安卓版:每日免费三天破解大放送!,泰康人寿年内撤销上百家分支机构!高退保率与合规漏洞待解兴智:培养出一个内心强大的孩子,父母要做好这两件事28日,位于纽约曼哈顿的美国国际贸易法院宣布,禁止特朗普政府执行依据《国际紧急经济权力法》对多国加征关税措施的行政令。裁决书称,总统无权以“贸易失衡”为由对其他国家加征全面关税。美国宪法赋予美国国会权力来规范与其他国家的贸易,而总统声称为保护美国经济行使的紧急权力并不凌驾于国会相关权力之上。
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在信息爆炸的时代,科技的发展给我们的生活带来了许多便利。其中,一款名为“含羞草传媒”的APP以其独特的魅力吸引了众多用户的关注。而在这款APP中,有一个神秘的“每日三试”功能,它为用户提供了一个前所未有的机会——免费获取三天的破解权限。这个看似简单却充满惊喜的功能,不仅让每天忙碌的用户有了更多的使用空间,也让那些想要深入了解含羞草传媒内容或寻求更多便捷服务的用户跃跃欲试。
每日三试,顾名思义,每次测试的时间只有短短的三个小时,这意味着用户需要在连续三天内完成三次测试,以证明自己具有足够的知识和技能来开启含羞草传媒的大门。这无疑是一种极具挑战性和趣味性的测试方式。通过每日三试,用户不仅可以获得解锁含羞草传媒的资格,还可以获得丰富的独家内容、专享优惠以及更深入的技术支持。
首次测试通常是在APP首页进行,用户需要输入自己的手机号码并点击“注册”,然后按照提示填写个人信息,并设置登录密码。用户需要通过手机短信的方式接收一次邀请码,然后在APP内输入收到的验证码,成功进入每日三试页面。在这个页面上,用户会看到一系列与含羞草传媒相关的测试题目,包括但不限于产品介绍、最新动态、技术应用等方面的内容。每一道题目都需要用户仔细阅读、思考和回答,答对后才能继续下一轮的测试。用户还需要参与一些互动环节,如观看视频演示、提交答案分享等,以增加答题的乐趣和实际操作体验。
每日三试的挑战性在于,用户需要在限定的时间里充分理解和掌握知识和技能,不能有任何遗漏或者拖延。而每日三试中的每一个题目都是含蓄且具有深度的,它们旨在帮助用户在有限的时间内全面了解含羞草传媒的核心价值和运营模式,从而提升自我素养,拓展视野,增强竞争实力。无论是对于热爱学习的学生群体,还是对于追求创新发展的职场人士,每日三试都提供了一个难得的机会,让他们能在短时间内接触到最新的行业资讯、解决问题的方法和策略,甚至可能创造出新的工作成果。
每日三试的福利也是相当丰厚的。用户在完成每日三试后,可以获得为期三天的破解权限。这种特权可以让用户自由访问含羞草传媒的全部内容,包括但不限于直播、讲座、活动等多种形式的学习资源。由于每日三试的题目的难度较高,也鼓励用户在正确解答的情况下积极分享和评价,从而带动其他用户参与到测试中来,形成良好的学习氛围和社区互动。这种共享和激励机制,不仅能够提高每日三试的公正性和可信度,同时也促进了用户的交流和合作,进一步推动了含羞草传媒的持续发展。
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泰康人寿加速按下“撤销键”。记者留意到,2025年以来,泰康人寿已撤销114家支公司及营销服务部,这一数据超过了2024年的一半。持续“瘦身”的背后,是泰康人寿在向“保险+医养”新模式转型中的主动调整,还是传统业务遭遇挑战的被动收缩?
映射到经营层面,2025年一季度,泰康人寿保险业务收入同比下滑17.81%,收入规模被中邮人寿反超,让出了保持多年的“非上市险企老大”位置。
此外,处于高位的“退保率”与频发的合规漏洞,为公司的战略推进蒙上阴影。“新寿险”转型似乎走到十字路口,泰康下一步将如何应对考验?
线下“大撤退” 是战略收缩还是被动瘦身?
近期,泰康人寿因频繁撤销分支机构引发市场关注。记者对比年报数据发现,2024年全年泰康人寿减少226家分支机构,2025年以来,再裁撤144家,已超过上年总数的一半,成为头部人身险机构中网点收缩最快的公司。被裁撤机构多集中于河南、四川、辽宁等传统人口大省,这背后有哪些考量?
2024年8月,泰康集团创始人、董事长兼CEO陈东升在一次公开演讲中指出:“要把有限的资源放在核心战略上”,或许给出了问题的答案。
事实上,在保险业深度转型背景下,险企依靠网点战术、人海战术的打法已经失效。据国家金融监督管理总局数据统计,2024年,共有1984家险企分支机构退出市场,速度较2023年放缓,同时,新设分支机构585家。一名业内人士告诉记者,险企分支机构持续“瘦身”,体现了行业对低效机构和人力的出清。“随着市场发展,分支机构扩张的边际效益逐渐递减,收缩可以优化资源配置。”在他看来,泰康人寿主动“瘦身”或许是一种防御策略,将节省下来的成本投入到更关键的业务环节。
官网信息显示,泰康人寿的母公司泰康集团,成立于1996年,是一家涵盖保险、资管、医养三大核心业务的大健康产业头部企业。旗下拥有泰康人寿、泰康养老、泰康在线、泰康资产、泰康之家、泰康医疗、泰康口腔等公司。业务范围全面涵盖人身保险、互联网财险、资产管理、企业年金、职业年金、医疗养老、健康管理、商业不动产等多个领域。
作为养老产业的“先行者”之一,早在2007年,泰康集团便开启养老产业布局。2017年,泰康集团形成“深耕寿险产业链、打造大健康产业生态”的全新战略。
然而,保险+医养的“新寿险”模式虽具备前瞻性,但重资产投入的养老社区回报周期较长。泰康集团在转型同时,如何在服务质量、成本控制与战略耐心间找到平衡?是当前面临的重要课题。
传统业务增长失速 养老业务亏损加剧
记者梳理发现,作为中国寿险行业“老六家”之一,近年来泰康人寿营收保持波动增长的态势,但归母净利润却呈现波动下滑趋势。2020年到2024年,泰康人寿营收从2137.73亿元增长至2711.01亿元,但归母净利润却从190.01亿元降至143.21亿元,同比增速分别为-0.98%、21.43%、-51.73%、18.2%和8.79%。
2025年一季度,泰康人寿虽利润增速超200%,但收入规模却大幅下降。据国家金融监督管理总局数据,2025年一季度,我国保险业原保险保费收入2.17万亿元,同比实现微增。此前稳坐非上市险企“头把交椅”的泰康人寿一季度保险业务收入出现明显下滑,大幅缩水17.81%,为已披露保险业务收入超百亿元的人身险险企中最大降幅。
传统业务规模收缩同时,作为泰康集团“保险+医养”战略重要载体的泰康养老亏损加剧。最新披露的偿付能力报告显示,2024年泰康养老业绩呈现“双降”态势:保险业务收入237.71亿元,同比下滑8.6%;净亏损扩大至21.7亿元,创下自2007年成立以来的最大年度亏损纪录。
值得关注的是,面对子公司持续失血,泰康集团在2023年4月、8月以及2024年4月连续三次对泰康养老进行增资,累计注资达40亿元。有业内分析分为,这一系列资本运作背后,既反映出集团对养老业务的战略坚守,也暴露出该业务板块面临的严峻经营压力。“当旧模式的增长引擎熄火,而新模式尚未成熟时,企业需要平衡短期阵痛与长期收益的关系,关键在于能否建立真正的差异化竞争优势。”
退保率攀升,或加剧产品结构失衡?
退保金攀升或导致新产品的销售难度增加,进一步加剧产品结构的失衡。截至2024年末,泰康人寿退保金142.55亿元,较2023年末增加34.77%。其中,个别产品的退保率问题更加凸显。甚至出现“退保金额高于新增保费”的倒挂现象。以泰康赢家人生终身寿险(投资连结型)为例,其2023年新增保费仅0.79亿元,退保金额却高达33.47亿元。
2024年第四季度偿付能力报告显示,泰康人寿旗下的三款产品——泰康赢家人生终身寿险(投资连结型)退保金额达51.16亿元、泰康鑫账户(至尊版)终身寿险(万能型)为34.11亿元、泰康附加财富赢家定期寿险(万能型)为25.82亿元。三款产品合计退保金额达111.09亿元,远超其他头部险企。
对此,有业内分析指出,上述产品多为主打“高现价、快返现”的万能险,在低利率环境下容易引发利差损风险。此外,保险代理人数量减少,或许也是推高泰康人寿退保率的重要因素之一。“此前,销售人员自己购买保险的现象并不少见,而随着保险代理人流失,部分自保件、互保件产生退保。”
多个罚单暴露合规短板,拖累转型步伐
从公司自身来看,退保率高的另一个重要原因或在于销售误导。监管部门的处罚信息显示,泰康人寿曾因诱导消费等问题被处罚。
2024年度,泰康人寿省级分公司年内受到监管机构行政处罚10家次,其中不乏“百万元”级别的罚单。如,2024年4月,泰康人寿广东分公司因存在“产说会课件和电销坐席话术存在误导性内容”等问题,被罚款57万元;2024年12月,泰康人寿重庆分公司因存在“编制虚假续期业务资料、编制虚假新单业务资料、个别产说会欺骗投保人,以及承诺给予投保人合同约定外利益”等问题,被罚款125万元。
泰康养老同样是被罚的“重灾区”。其吉林分公司、青岛分公司、宁夏分公司等因各种违规行为在2024年受到监管部门的处罚。最近的一次处罚是,2025年2月,泰康养老陕西分公司因“利用开展保险业务为其他机构牟取不正当利益、未按照规定使用经备案的保险条款”等,被国家金融监管总局陕西监管局罚款24万元。
2022年4月17日,陈东升在泰康第24届世纪圣典上发表演讲称:“这几年,整个行业还没有走出转型的困境,又遇上利率下行,双重压力带来的挑战,让泰康新寿险的价值更加凸显,让泰康的新寿险战略更加坚定。”
在孩子的成长旅程中,父母都希望孩子能够拥有强大的内心,以应对生活中的各种挑战和风雨。而要做到这一点,父母需要重点关注并做好以下两件事。
1、无条件的接纳与爱
孩子需要感受到无论自己是成功还是失败,优秀还是平凡,父母都始终坚定不移地爱着他们,接纳他们的一切。这种无条件的爱是孩子内心强大的根基。
当孩子在学习或生活中遇到困难,感到沮丧和失落时,父母的安慰和鼓励能让他们重新振作。比如,孩子在考试中失利,父母不是一味地批评指责,而是耐心地倾听孩子的感受,给予拥抱和鼓励的话语:“没关系,一次考试不能代表什么,我们一起分析一下问题,下次一定能取得进步。” 让孩子明白,失败并不可怕,父母会一直陪伴在他们身边,共同面对困难。
这种无条件的接纳还能培养孩子的自信心和安全感。他们知道自己的价值不会因为外在的成绩或表现而有所改变,从而能够更加从容地去追求自己的目标,不害怕尝试和犯错,因为有父母作为坚实的后盾。
2、给予自主权与成长空间
父母要相信孩子的潜力和能力,敢于放手让孩子自己做决定,承担相应的责任,从而在实践中锻炼他们的独立思考能力和解决问题的能力,这是培养内心强大的关键途径。
从小事做起,比如让孩子自己选择课外兴趣班、安排周末的活动等。在这个过程中,父母可以提供一些建议和指导,但最终的决定权交给孩子。当孩子遇到问题时,不要急于帮忙解决,而是引导他们自己去思考和探索解决方案。例如,孩子在和朋友相处时发生了矛盾,父母可以和孩子一起分析问题的原因,让孩子自己想办法去解决,如主动道歉、沟通交流等。通过这样的方式,孩子能够学会面对复杂的人际关系和各种问题,增强心理韧性。
同时,父母要尊重孩子的个性和兴趣,不要将自己的期望和价值观强加给孩子,给予他们足够的成长空间,让他们能够按照自己的节奏去探索世界,发展自己的独特优势,从而培养出独立、自信和内心强大的人格。
培养孩子强大的内心并非一蹴而就,需要父母在日常生活中耐心、用心地去做这两件事。当孩子感受到无条件的爱,并拥有自主成长的权力,他们就能在生活的磨砺中茁壮成长,绽放出属于自己的光芒,勇敢地面对未来的各种挑战。
有人说:南昌兴智教育机构虚假宣传?兴智家庭教育到底真的假的?兴智家庭教育有效果吗?兴智家庭教育靠谱吗?兴智教育到底可信吗?兴智教育是不是真的,是真实存在的机构吗?
事实上,很多家长都是通过在兴智的学习,实现了自我成长,拥有了科学的教养方式和教子能力,更收获了和谐的亲子关系,许多孩子的厌学辍学、游戏网瘾、叛逆早恋等问题也都得到了明显改善。
兴智家庭教育在家庭教育领域深耕多年,不仅让家长交口称赞,拥有良好口碑。截至目前,已经有超184万组家庭在兴智获得成长,收获幸福。
作为江西本土家庭教育领域的标杆企业,兴智家庭教育自 2015 年成立以来,始终以 "兴启家庭智慧,成就三亿幸福家庭" 为使命,其创新实践与社会价值引发大江网、问政江西、文明江西、大江新闻、中国江西网、江西日报等省内权威媒体的持续关注。