守护天山明珠：揭秘新疆乌鲁木齐XXXLmedjian的深厚历史文化底蕴与现代魅力，“葡萄酒+”多元跨界，第五届宁夏葡萄酒博览会解锁新体验Labubu背后的男人，给出“第三选择对于这个问题，国防部新闻发言人张晓刚大校只回应了一句话：你所提到的这款导弹是出口装备，也曾多次亮相国内外防务展。
八方聚首，乌鲁木齐，这片承载了中国千年历史文化的土地，以其独特的地理环境和丰富的文化底蕴，成为我国西北地区的一颗璀璨明珠。其中，位于乌鲁木齐市中心的XXXLmedjian，作为这座城市的地标性建筑，其深厚的历史文化底蕴与现代魅力交织成一幅独具匠心的艺术画卷。
自古以来，新疆就是多民族聚居之地，各族人民在这里共同生活、繁衍生息，形成了多元共生、和谐共处的独特文化格局。XXXLmedjian是新疆维吾尔自治区最大的公共广场之一，坐落在市区繁华地段的核心地带，拥有近500米长的中轴线，由三座风格各异的建筑物组成，分别是中央广场、东西两翼广场以及西部区域广场。
在中央广场，矗立着一座高大的红色大理石纪念碑，象征着新疆地区的过去与现在。碑身镌刻着中华人民共和国成立初期，中国人民解放军在新疆解放的标志性事件——1947年6月30日，为庆祝新疆和平解放而修建的纪念碑。这座纪念碑见证了新疆解放的伟大历程，也成为了乌鲁木齐人民向伟大祖国和英雄先烈致敬的庄严场所。
东西两翼广场分别以维吾尔语和汉语书写，寓意新疆是中国领土不可分割的一部分，体现了新疆各族人民和睦相处的精神风貌。两翼广场上，矗立着一座座造型独特、充满维吾尔风情的大型雕塑，如巍峨雄伟的古代建筑群、描绘壮丽自然风光的抽象雕塑等，既展示了新疆地域特色，又展现了现代化城市建设的魅力。
西部区域广场则以维吾尔语书写，表达了新疆少数民族对于美好生活的向往和追求，通过各种形式展示少数民族艺术元素，如民间舞、传统乐器演奏等，展现了新疆人民丰富多彩的文化生活。西部区域广场还设有多个音乐喷泉、景观盆景等娱乐设施，形成了一道亮丽的城市风景线，吸引了众多市民前来休闲娱乐。
XXXLmedjian的现代魅力则体现在它的设计理念和功能布局上。它既是公共服务设施，又是城市景观的重要组成部分，其设计灵感来源于新疆特有的民族文化，融入了维吾尔族传统的图案装饰，如飞天图案、马赛克壁画等，既彰显了新疆地域特色的鲜明个性，又融合了现代审美理念，赋予了广场丰富的视觉效果和人文内涵。
XXXLmedjian还具有重要的社会教育功能。广场内设有多个科普展览区和互动体验区，通过图文并茂的展板、实物模型和游戏互动等形式，让公众更直观地了解新疆的历史文化背景和现代发展成就，增强民族团结意识和社会责任感。
XXXLmedjian以其深厚的历史文化底蕴与现代魅力，展现出新疆经济社会发展的繁荣景象和人民群众安居乐业的生活幸福。作为乌鲁木齐的一张城市名片，它不仅是新疆历史文化传承的重要载体，也是展现新疆现代文明进步的生动窗口，更是中华民族多元一体格局的重要见证。未来，我们有理由相信，在新疆共产党的领导下，XXXLmedjian将承载更多的使命，持续发挥其引领示范作用，为建设美丽新新疆贡献更大的力量。
第五届中国（宁夏）国际葡萄酒文化旅游博览会于2025年6月9日在银川国际会展中心隆重启幕。
中国（宁夏）国际葡萄酒文化旅游博览会是中国首个以葡萄酒为主题的国家级、国际化综合性展会，也是宁夏规格最高、规模最大、影响最广的葡萄酒文旅展会品牌。本次博览会首次与被誉为“酒界奥运会”的布鲁塞尔国际葡萄酒大奖赛深度联袂，实现了“国家级展会+国际顶级赛事”的珠联璧合。
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展赛联合，构建全球对话新契机
展赛联合，布鲁塞尔国际葡萄酒大奖赛与本届展会在银川国际会展中心同步举办，来自49个国家和地区的7156款参赛葡萄酒汇聚银川，近400位国际评委与500名全球嘉宾共襄盛举。
布鲁塞尔国际酒类大奖赛组委会主席卜度安·哈弗介绍这次大奖赛创造了中国参赛酒款史上最多、评委分布范围历届最广、场地最大的纪录。对银川而言，这场赛事不仅是产区实力的集中展示，更是构建全球对话平台的绝佳契机。
展会现场，展品琳琅满目、新品荟萃，一系列独具匠心的新品惊艳亮相。其中，贺兰红酒庄领衔推出「贺兰红·又见茉莉茶白葡萄酒」——福建高山茉莉与贺兰山东麓葡萄酒的融合，初闻是晨露茉莉的婉转芬芳，浅尝是贵人香葡萄的灵动酸甜，尾韵里茶香与酒体缱绻缠绵，像咬了口沾着花蜜的云雾。
中新网北京6月12日电(记者 左宇坤)“2024年也是‘毛绒绒的一年’。”
泡泡玛特发布的2024年年报中，泡泡玛特董事长兼CEO王宁在董事长致辞中用了个可爱的词语形容过去一年。
这一年，泡泡玛特集团收入130.4亿元，同比增长106.9%；经调整净利润34.0亿元，同比增长185.9%，突破公司历史新高。
但这不是终点。据福布斯实时富豪榜，王宁6月11日的最新身家已增加至224亿美元，跻身全球富豪榜前100名。
“毛绒绒”的故事镀上财富的金边。在王宁塑造泡泡玛特的同时，这个新消费时代也在成就泡泡玛特和王宁。
泡泡玛特董事长兼CEO王宁。图片来源：泡泡玛特官网
Labubu立大功
凌晨3点的洛杉矶比弗利中心外，排满了上百位年轻人。他们等待购买的并不是传统潮牌，而是一款来自中国的丑萌小怪兽——Labubu。
“追我的人从这排到法国，原来说的是Labubu。”类似火热的场景还出现不同国家的诸多城市，手里捧着Labubu玩偶的年轻人对着镜头激动地表示：“它真的太可爱了！”
“北欧精灵+恶魔尖牙+毛绒触感”的矛盾结合，Labubu成为顶流首先得益于其反差魅力。这种看上去有点“怪”又带点“丧”的精灵古怪感，打破了常规意义上对萌系玩偶的印象，契合当下年轻人对个性与陪伴的双重渴求。
工艺也是这款玩偶的亮点。王宁曾提到，Labubu成功的核心是泡泡玛特开创的搪胶毛绒品类。他解释称，做搪胶毛绒是因为用毛绒做出来的脸容易变形，希望试着做一些潮玩加毛绒结合的工艺创新。
当然，除了产品本身，限量铺货的营销策略、明星效应的时尚破圈、社交媒体的用户二创，都对这一兼具情感投射与社群认同的当代潮流文化符号诞生贡献了不小力量。
但不同于很多人对Labubu“一夜爆红”的印象，这只小精灵的顶流之路称得上“十年磨一剑”。Labubu隶属的THE MONSTERS精灵天团系列诞生于2015年，泡泡玛特在2019年签下这一系列IP后并未大火。直到2024年，该系列收入首次突破30亿元，同比增长726.6%。
这种对“横空出世”的误解，同样发生在王宁身上。
图片来源：微博@POPMART泡泡玛特
潮玩界的“唱片公司”
“外界老觉得我们是一家新公司，但我们今年都成立15年了，Labubu今年10年，这是很长的时间，比大家想象的都长。”每当被问及Labubu怎么突然火了，王宁总是有些无奈。
15年前的2010年，互联网文化正经历从PC端向移动端的过渡。iPhone4领衔智能手机革命，微博超越博客热度爆发，互联网独角兽相继成立但线上购物尚未崛起，二手交易平台在实体经济中的雏形——格子铺风头仍在。
格子铺正是王宁创业的起点。大学毕业离开郑州后，王宁只身一人到北京，虽有过一年的短暂职场经历，但还是希望能做出自己的事业。凭借大学时期经营格子铺积累的资金和经验，王宁在北京开设了第一家泡泡玛特门店，开启了成为“年轻人的茅台”之路。
最初，泡泡玛特还是依靠批发转卖赚取差价的潮流杂货铺。出于电商冲击等原因，泡泡玛特的转型开始于2014年代理日本爆款IP“Sonny Angel”。不到两年，这款产品便贡献了公司近三分之一的营收。
好景不长，双方理念冲突愈现，日方不断收缩泡泡玛特的代理权，受制于人的局面也倒逼王宁认识到独家IP的重要性。2016年，王宁签下IP“Molly”的独家授权，这个嘟着嘴唇、有着湖蓝色大眼睛的小女孩成为泡泡玛特的第一个独立IP。
此后，泡泡玛特的商业模式逐渐成熟：签约具有潜力的原创设计，获取IP授权，再基于市场趋势及粉丝喜好完善设计。泡泡玛特也从单纯的渠道和贸易商，发展成为拥有核心IP资产和成熟供应链体系的品牌运营商。
泡泡玛特强调，以IP运营为核心始终是发展的驱动力。王宁将这种方式类比为“唱片公司”：找到音乐家，将音乐刻录下来，卖到世界各地去，实现真正的规模化和商业化。
找到问题的“第三选择”
“尊重时间，尊重经营。”王宁自创业之初就提出了这八个字，此后一直贴在公司墙上。从一百多人到现在的几千人，基本公司所有人都知道这句话。
十几年的时间里，对泡泡玛特的不解和质疑声从未消弭。上市之际，很多人对泡泡玛特的商业逻辑不理解，尤其在2022年，潮玩行业增长疲软、海外扩张受阻，泡泡玛特上半年业绩首度负增长，股价持续下跌，市值更是一度缩水超千亿港元，被戏谑为“泡沫玛特”。
王宁曾分享对《道德经》中“道生一，一生二，二生三，三生万物”的理解，解读其为突破对立的方法论：在分歧、摩擦、对立出现时，与其钻到“一”与“二”的牛角尖里，不如尝试找到“三”，更开阔地思考问题。
这种转弯的思维引领王宁找到另一条路。当代理模式遇阻时转向自研，当本土市场饱和时开拓全球。泡泡玛特2023年继续在海外攻城略地，向东南亚市场求增量、向欧美市场求品牌力，新进入了法国、马来西亚、泰国以及荷兰市场。
有人问过王宁，当下会给自己设置一个什么样的新OKR，他回答：“希望是有一天成为世界的泡泡玛特。”
2023年，泡泡玛特的海外营收已达10.66亿元。2024年度业绩发布会上，管理层表示今年海外可以保持超100%的增长，成为集团核心业务的推动力，有信心海外销售突破百亿。
图为参会嘉宾在泡泡玛特城市乐园展台参观。 中新社记者 易海菲 摄
王宁的下一个盲盒
“任何一家企业，不管是做AI还是开饺子馆，其实到最后都是柴米油盐酱醋茶的细节，都是管人、管事、管钱。”王宁说，我们在最早期就告诉大家要慢下来。
2024年，泡泡玛特业绩迎来爆发性增长，市值重回千亿港元。但这时王宁却表示“当好消息满天飞的时候，更应该关注坏消息。”具体而言，高速增长的数字是好看的，但具体到某个区域、某家店做得到底好不好，是不能被掩盖和忽视的。
当潮玩行业从野蛮生长转向精耕细作，泡泡玛特还有哪些不能被掩盖和忽视的问题？
表面上看，“买货难”的供应链挑战近在眼前。一系列缺货、停售的行为导致部分消费者体验感受损。同时，山寨品充斥市场，社交媒体“晒假比丑”渐成风潮，都是对品牌价值与正品市场的持续侵蚀。
饱受争议的还有盲盒依赖与信任危机。盲盒本质上还是概率游戏的变体，Labubu隐藏款在二手市场溢价超30倍，全球唯一一只的薄荷色LABUBU在永乐2025春季拍卖会上拍出108万元，“赌徒心理”刺激多巴胺分泌之余难免招致风险。
IP焦虑与文化贫血也是问题所在。如同Labubu蛰伏多年才借明星效应爆发，爆款IP孵化偶然性依然很大，和其曾对标的迪士尼“电影-乐园-衍生品”的叙事矩阵相比，泡泡玛特的情感内核和文化纵深仍显单薄。
如何持续优化供给、捍卫品牌价值，并在热度浪潮中沉淀下真正持久的情感连接与文化符号，或许王宁自己也在寻找答案。