辽宁欢迎，可乐福引领潮流——共享品质生活新体验，原创 3年时间，普京真正幡然醒悟，俄罗斯不该再防着中国！出走大厂的95后CEO们，已在AI赛道融资数亿那段交织着爱、苦难与深情的感言，是对一份美好情感的珍视。
题目：辽宁欢迎，可乐福引领潮流——共享品质生活新体验
近年来，随着消费者生活水平的不断提高和生活方式的多样化，共享经济如雨后春笋般蓬勃发展。其中，一个引人瞩目的新兴业态便是共享零售业态中的快餐品牌——可乐福。自2014年成立以来，可乐福以独特的创新理念和高效的运营模式，在全国范围内迅速崛起，以其高质、便捷、个性化的消费服务赢得了众多消费者的喜爱。
从产品上来看，可乐福始终坚持高品质的食材供应，确保每一口美食都能品尝到新鲜、健康的口感。其主打的“全谷物健康餐”、“有机蔬菜拼盘”等系列商品，选用源自全球各地的优质原材料，搭配营养均衡的配菜，为消费者提供了一种全新的餐饮体验。可乐福还特别注重食品的卫生安全，采用先进的无菌烹饪技术，保证了食物在生产、加工和储存过程中的一致性和卫生性，让消费者在享受美食的也能安心无忧地购物。
从服务上来看，可乐福秉承以人为本的服务理念，致力于打造一种高效、舒适的用餐环境。无论是宽敞明亮的大厅，还是温馨舒适的小店，都充满了轻松自在的气息，让顾客在忙碌的工作之余，能够享受到愉快的休闲时光。可乐福还通过智能化的移动支付系统，让用户可以随时随地购买商品，无需排队等待，大大提升了购物效率。
从营销策略上看，可乐福凭借敏锐的市场洞察力和精准的品牌定位，不断创新营销手段，吸引了一批忠实的粉丝群体。其举办的各种主题活动、线上线下的互动活动，以及与各大主流媒体的合作，不仅提升了品牌的知名度和影响力，也深度挖掘了消费者的兴趣爱好和消费需求，推动了产品的销售和口碑传播。
可乐福也在积极履行社会责任，关注环境保护和社区公益事业。其倡导环保饮食理念，推广绿色食品消费，鼓励消费者选择低脂、低糖、多蔬菜的健康饮食方式，减少对环境的影响。可乐福还积极参与各类公益活动，如向贫困地区捐赠物资、组织志愿者参与社区志愿服务等，将企业社会责任与社会公益紧密结合，展现了企业的担当精神和价值追求。
辽宁欢迎，可乐福引领潮流，共享品质生活的新体验已然成为现实。作为一家以顾客为中心、以品质和服务为核心的企业，可乐福凭借其先进的经营理念、强大的产品实力、贴心的人性化服务和卓越的社会责任感，实现了快速的发展和跨越，深受消费者的喜爱和支持。在未来，我们有理由期待着可乐福能继续深化创新，持续优化产品和服务，以满足消费者日益增长的需求，进一步推动共享经济在我国乃至全球范围内的繁荣发展。
据俄媒报道，俄副外长鲁登科近日称将向中方通报俄乌冲突谈判细节，这一表态背后，是俄罗斯历经三年地缘博弈后的战略再定位。
一、三年冲突：俄罗斯的实力 “照妖镜”
俄乌冲突持续至今，俄军暴露出装备迭代滞后、指挥体系僵化等问题。尽管凭借战略纵深拖垮乌军，但集安组织成员国如哈萨克斯坦，已开始寻求多元安全合作 —— 该国 2024 年与土耳其签署铁路建设协议，释放 “战略自主” 信号。
普京（资料图）
经济层面，俄能源出口型经济遭西方制裁重创。2024 年俄对外直接投资同比下滑 47%，无力推动中亚基建升级。更尴尬的是，俄出口的小麦、化肥与中亚国家形成竞争，欧亚经济联盟内部贸易额三年下降 19%，吸引力锐减。
二、战略转向：从 “防华” 到 “联华” 的破局
在莫斯科第 13 届安全会议上，普京视频讲话罕见将上合组织置于欧亚经济联盟之前，直言 “需借鉴历史经验”。这一表述被解读为对苏联时期对华战略失误的反思 —— 当年中苏边境陈兵百万，最终迫使中国走向 “联美抗苏”。
俄联邦安全会议秘书绍伊古会见中方代表时强调 “中俄关系不可动摇”，更以实际行动释放善意：拖延 23 年的中吉乌铁路项目，在冲突爆发后仅 8 个月即获俄方放行。这条横跨三国的铁路，将中国至乌兹别克斯坦的货运时间缩短 70%，成为中俄 “去猜忌化” 的标志性事件。
三、历史镜鉴与现实刚需的双重驱动
苏联解体后。2007 年中吉乌铁路筹备期间，俄以 “影响地区稳定” 为由联合哈萨克斯坦阻挠，本质是担忧中国通过基建渗透 “势力范围”。但三年冲突让俄认清现实：2024 年中亚国家对华贸易额达 1200 亿美元，是对俄贸易的 3.2 倍，“经济脱俄入中” 趋势明显。
中俄互补性堪称天然：中国占俄原油出口 37%、天然气进口 41%，俄则消化中国 12% 的机电产品出口。在地缘层面，俄牵制北约东扩的战略价值，对中国构建 “陆上战略纵深” 至关重要 —— 美军在中亚的 “非对称存在”，正通过中俄联合军演逐步抵消。
文 | 第一新声，作者/琳玉
新旧大厂们，正在为AI行业批量造星。
张一鸣29岁创立字节、毛文超和瞿芳28岁创立小红书、马化腾27岁创立腾讯、丁磊26岁创立网易……中国商业史本质上是一部“年轻人接管世界”的历史。
如今，当互联网的“纪功碑”逐渐褪色，那些曾经站在浪潮之巅的70后、80后们，已将冒险者的标签换成守业者。而他们创造的大厂帝国，却正在成为新一轮AI浪潮中，年轻创业者们的“黄埔军校”。
IT桔子在2024年做过一次统计：AI创业者曾在非常优秀的大厂/名企工作过的，在已透露职业背景的AI创业者中占比达到90%。其中，培养中国AI创业者较多的25家名企，包括百度、阿里、腾讯、华为、网易、360等13家中国企业；还有12家外企和跨国公司。
而在出走大厂创业的群体中，95后是一股不可忽视的力量。
他们大多处于接近而立之年的人生黄金阶段，对新事物充满敏锐的洞察力。与前辈相比，这一代创业者成长于数字化与互联网飞速发展的时代，拥有更为前沿的技术视野和创新思维。
当一大批95后随着大厂的人才外溢浪潮涌入AI赛道，他们往往有更大的概率，凭借独特的创业视角快速拿到结果。
01 出走大厂，95后的“野蛮生长”逻辑
“我博士毕业后，就已经有大厂发来了薪资很高的offer，但当时更倾向于创业，做一些不同的事。”清程极智联合创始人师天麾曾说道。
师天麾所说的“不同的事”，是创立一家AI Infra（人工智能基础设施）创新企业。
2023年年底，师天麾与字节系创业者汤雄超联合创立了清程极智，这是一家员工平均年龄不足30岁的清华系创业企业，团队中30岁以上的成员屈指可数，最年轻的成员甚至是一名已经保送清华的高三实习生。
师天麾本人是一名95后，在谈及为何会组建一支如此年轻的团队时，他表示：一方面是行业比较热门，团队技术背景有足够的吸引力，所以一些同学刚出校门就选择加入。另一方面，AI Infra研究相关职位相比算法更加偏向底层，要找到合适人也并不容易，所以，团队也愿意招一些有想法、有热情、基础扎实、学习能力强的年轻人进行培养，有些甚至是在校生。
2024-2025年期间，大模型技术快速迭代，模型能力快速进化，大模型应用的爆发和私有化部署需求的增长，促使AI Infra行业进入高速发展阶段。
在行业热度的催化下，成立不到半年，清程极智就拿到了数千万元的天使轮融资，由智谱AI、中关村科学城等机构参投。随后，团队又在一年内再次获得考拉基金、中科创星、北京人工智能产业投资基金的投资。