69Pao: 强力打造超高速：零收费高速路的开创者与革新者，“赴一场汉服之约”爆火，洛邑古城做对了什么？千亿伊利“暴雷”，董事长却拿走3.67亿元强调自己为演唱会投入巨大、花了很多钱不说，还被第三方给坑了。
从2015年至今，六九Pao已经凭借其独特创新和前瞻性的策略，成功打造了全球首个完全免费的高速公路上网服务，即“零收费高速路”，这一举措不仅改变了传统的高速公路收费模式，更是对推动中国互联网经济、提升公众出行体验、以及实现绿色交通理念的重要贡献。以下是对这一事件的深入剖析与探讨。
六九Pao所创设的“零收费高速路”无疑在技术上具有里程碑式的意义。随着网络技术和智能手机的普及，手机上网已经成为人们日常生活不可或缺的一部分，尤其是对于长途旅行来说，快速且便捷的网络连接是必不可少的条件。而六九Pao依托于物联网和大数据技术，将高速公路作为高速网络的重要载体，为用户提供了一种全新的网上通行方式。一方面，车辆无需缴纳高昂的过路费即可通过六九Pao高速网络进行在线支付，大大节省了用户的现金成本；另一方面，通过实时监控路况信息、优化信号灯设置等手段，六九Pao还能够有效地降低拥堵现象的发生，提高道路使用效率。这种“零收费高速路”的设计，无疑开启了中国高速公路建设与运营模式的新篇章，引领着国内高速公路上网服务迈向了一个全新的高度。
“零收费高速路”的推出也显著提升了公众的出行便利性。相比于传统的高速公路，其免收过路费的优势在于：一是对于普通私家车主而言，无需再为过路费用担忧，这不仅降低了他们购车的成本，更使他们在面对长途旅行时有了更大的自由度，可以更加灵活地安排行程，节省了宝贵的时间；二是对于企业用户来说，由于该网络是免费使用的，其运营成本大大降低，从而实现了经济效益的最大化。这对于众多依赖高速公路物流运输、旅游观光等行业的企业来说，无疑是带来了实实在在的好处。通过提供一站式的网上服务，六九Pao也为消费者提供了更为舒适、安全的出行环境，进一步提升了社会公共服务水平。
仅凭“零收费高速路”一项创新举措，六九Pao并不能简单地被定义为一个强力打造超高速的超级英雄，因为它背后隐藏着更为深远的战略考量与目标设定。六九Pao以“数字化、智能化、共享化”为核心理念，始终致力于推动我国高速公路基础设施向更高层次、更高标准发展。它不仅仅是在打造一条免费的高速路上网服务，更是旨在构建一个全方位、立体化的数字高速公路生态系统，涵盖智慧路网、智慧停车、智慧服务区等多个方面，并在其中发挥核心作用。
“零收费高速路”以其鲜明的个性、前瞻的技术路线和创新的价值追求，成为了国内外众多企业和政府部门争相效仿的榜样。在这个过程中，六九Pao不仅展示了自身强大的技术研发实力，也展现了对中国高速公路现代化建设和发展的深度理解和精准把握。未来，我们有理由期待，在六九Pao的引领下，中国的高速公路网络将迎来更为丰富多元的发展，助力我国交通强国战略的实施。
新华社郑州6月10日电夜幕降临，华灯初上，位于河南省洛阳市老城区的洛邑古城便涌入了上万名游客，三步一“公主”、五步一“贵妃”、七步一“侠客”，目之所及皆是盛世霓裳、民族韵味、文化风尚，置身其中，仿佛穿越时空，梦回汉唐。
“来一次洛邑古城，赴一场汉服之约。”这句在互联网平台上颇为有名的口号，缘于近年来“汉服打卡地”洛邑古城的异军突起。
图为洛阳市洛邑古城景区夜景。新华社发
一个占地160余亩的景区，一年接待游客超1500万人次，景区周边一平方公里范围内分布1000余家汉服体验店……洛邑古城“爆火”背后，是当地践行文旅发展新思路的成果，也是古都洛阳与青年一代的“双向奔赴”。除此之外，洛邑古城能持续火热，还源于科学规范文旅市场、适时提升游客服务，这些治理举措彰显出的城市温度，让人顺心、暖心、安心。
洛邑古城所在的洛阳市老城区，辖区面积仅50多平方公里，常住人口约25万人，却分布着5个A级景区，2024年接待游客超4000万人次。“2023年汉服体验爆火后，老城区汉服商家从18家激增至1100余家，辖区392家民宿平均入住率超70%，直接带动就业超3万人。”老城区文旅局副局长杜婧说，景区密度高，游客流量大，对基层治理能力提出新挑战。
图为4月12日在洛阳的游客们穿着汉服拍照。新华社发（王玺 摄）
以汉服约拍为例，庞大的汉服体验群体，激发出巨大的跟拍需求，但随之而来的是跟拍投诉增多，拍照质量参差不齐、服务态度有好有坏、投诉处理存在堵点……一旦游客碰到这些问题，“汉服之约”难免变成“堵心之旅”。
面对蜂拥而来的跟拍摄影师，如何规范管理是要解决的首要问题。“基层治理要有力度，也要有温度，文旅繁荣不能建立在服务失序、投诉无门的基础上。”老城区委常委、政法委书记史志明说，“我们不回避矛盾，也不搞一刀切，治理不是‘卡’，而是‘理’。”
为了规范汉服约拍市场，老城区文旅部门联合景区管理单位，对跟拍摄影师进行登记、培训、编号、发证，明码标价、亮号经营，设立“先试拍、后付费”规则，建立“不满意、先赔付”机制，实现“游客有所诉，老城有所应”。
图为4月12日的洛邑古城，景区内游人如织。新华社发（王玺 摄）
“不引导游客做危险动作，不在跟拍时另行加价，不影响其他游客正常游玩，规范管理以后，避免恶性竞争，游客乐意，我们也乐意。”洛邑古城跟拍摄影师狄燕说，景区规范管理，实际上是两方得利的好事。
实际上，类似的治理细节，贯穿老城区汉服体验潮发展全过程。如果说当地文旅发展思路从“资源为王”向“创意为王”转变，当地的社会治理思路正从“末端应对”向“前端治理”转变。
对于汉服租赁中的“模糊地带”，老城区引导行业自律，推动形成签订标准合同文本、关键条款口头再确认等机制，并通过网格巡查、红黑名单等方式加强信用监管。对被投诉多的商家，“多指导、勤督促”；对守规经营的商户，“多支持、强引导”。
游客在洛邑古城游玩。新华社发
面对游客的各类需求，老城区从细节保障入手，提升服务质量。游客想要夜场拍照，老城区就开放洛邑古城夜场，延长夜间亮灯时间；为配合夜场游客出行，老城区协调公交集团延长运营服务时间；为方便游客停车，全区行政事业单位停车场免费开放，并在拥挤的景区周边挤出2000余个停车位，增强游客体验感和满意度；为满足激增的汉服妆造需求，老城区培训包括妆造师在内的文旅服务人员近万人次。
“文旅发展从来不是文旅部门一家的事，真正的文旅‘叫好’又‘叫座’，也不是靠流量堆出来的‘短红’，而是靠一点一滴把游客的‘急难愁盼’解透、做细，从而赢得游客信任和支持的‘长红’。”老城区委书记赵书政说，基层治理走深一步，游客体验就提升一寸，文旅品牌就擦亮一分。
来源：新华网
在乳企整体面临“产能过剩、供需失衡、奶价倒挂”的困境中时，伊利股份也交出了上市以来首份营收净利双降的财报。不过，作为董事长的潘刚却仍拿着近2000万元的薪酬，并在大手笔分红中拿走3.4亿元成为最大受益方。
文｜万 芙
在数字化和智能化方面投入大量精力，并取得显著成果的伊利股份，于近日发布派发现金红利的公告。公告称，公司以总股本63.25亿股为基数，向全体股东每股派发含税现金红利1.22元，累计派发77.17亿元。
不过，据「数智研究社」了解，大手笔分红背后，伊利股份却首次交出上市以来营收净利双降的业绩，且其货币资金骤降逾41%，短期借款、流动负债等均出现倍数级增长。
更重要的是，大手笔分红方案一出，因年薪2000万元的董事长潘刚一人独揽3.48亿元，成为最大受益方而迅速引发争议。
在中国乳业处于供过于求的现阶段，贵为行业龙头的伊利股份虽然抗风险能力依然很强，但在这个节骨眼上曝出诸多争议，实属不该。
营收净利双降背后
2024年，中国乳企在政策推动下，奶牛养殖规模持续扩大， 产能扩张明显高于市场需求，产能问题凸显。加之消费者饮食习惯转变、经济增长放缓等影响，乳制品消费市场增速出现放缓，供需失衡进一步加剧，导致原料奶价格持续下跌，奶价和成本出现倒挂行情，给奶农和乳企带来巨大压力。
在“产能过剩、供需失衡、奶价倒挂”的三大困境中，伊利股份首次交出一份上市以来营收净利双降的财报。数据显示，2024年伊利股份实现营收1153.93亿元，同比下降8.24%；归母净利润84.53亿元，同比下降18.94%。
从液体乳业务、奶粉和奶制品业务、冷饮业务三大核心业务来看，伊利股份营收下滑主要源于液体乳业务营收的下滑。2024年，液体乳业务整体零售额仍稳居行业第一，占伊利股份的营收仍高达65%。但贡献出的750.03亿元营收，却罕见下滑了12.32%。
冷饮业务营收虽然也出现了18.41%的大幅下滑，但因整体营收只有87.21亿元，盘子较小，对伊利股份整体业绩的影响有限。唯一正增长的是奶粉及奶制品业务。2024年该业务实现营收296.75亿元，同比增长7.53%。值得关注的是，这一业务不仅是营收在增长，其毛利率也是伊利股份三大业务中最高的一块。